Hozirgi vaqtda nozik boshqaruv tobora ko'proq menejerlar tomonidan qabul qilingan. Nasos uskunasiga kundalik texnik xizmat ko'rsatishda yaxshi ish qilish, shuningdek, boshqaruv usuli bo'lib, nozik boshqaruv doirasiga kiritilishi kerak. Va mashina nasos uskunalari moddiylashtirilgan fan va texnologiya sifatida mashina va uskunalar ishlab chiqarishning asosiy mahsuldorligi hisoblanadi. Shuning uchun ishlab chiqarishda mexanik uskunalar o'zgarmas rol o'ynaydi. Shuningdek, zamonaviy korxona raqobat kuchi va korxona imidjiga aylanadi. Ishlab chiqarish topshirig'ini o'z vaqtida, sifatli va yuqori samaradorlik bilan qanday bajarish, ilmiy va oqilona uskunalar nasosidan tashqari, asosan nasos uskunasining to'g'ri ishlashiga bog'liq.

1.  Mashina va jihozlardan foydalanish darajasini oshirish, iqtisodiy samaradorlikka e’tibor berish

Hozirgi moliyaviy inqiroz sharoitida zamonaviy jihozlar alohida ahamiyatga ega. Uskunani investitsiyalash va ishlatish narxi juda qimmat. Shu sababli, uskunalarni boshqarishning iqtisodiy samaradorligini oshirish va foydalanish samaradorligiga e'tibor berish dolzarbdir. Faqat yaxshi nasos uskunasiga texnik xizmat ko'rsatish uskunaning yaxlitlik darajasini, foydalanish tezligini yaxshilashi mumkin, shu bilan uskunaning ishlash muddatini va boshqa g'ayritabiiy xarajatlarni kamaytiradi, foydalanish xarajatlarini kamaytiradi, xizmat muddatini uzaytiradi va investitsiya samaradorligini yanada oshiradi. Uskunaning kengaytirilgan ma'nosida asbob-uskunalar bir martalik sarmoyadir, texnik xizmat ko'rsatish esa uzoq muddatli. Shu bilan birga, oz miqdorda texnik xizmat ko'rsatish mablag'lari uskunalarni almashtirish davrini qisqartirishi mumkin. Shu nuqtai nazardan qaraganda, texnik xizmat ko'rsatish ham sarmoya va ko'proq foyda keltiradi.

2. Malumot uchun "TPM" tizimidan foydalaning va "Kuchli kafolat va guruh boshqaruvi mas'uliyati tizimi" ni joriy qiling.

TPM nima

TPM 1970-yillarda yaponlar tomonidan ilgari surilgan "to'liq xodimlarni ishlab chiqarish va texnik xizmat ko'rsatish" degan ma'noni anglatadi. Bu to'liq xodimlar ishtirokida ishlab chiqarish va texnik xizmat ko'rsatish rejimi. Uning asosiy nuqtalari "ishlab chiqarish va texnik xizmat ko'rsatish" va "xodimlarning to'liq ishtiroki". Xodimlarni jalb qilgan holda tizim bo'ylab texnik xizmat ko'rsatish faoliyatini tashkil etish orqali uskunaning ishlashini optimallashtirish. TPM taklifi Qo'shma Shtatlarning ishlab chiqarish va texnik xizmat ko'rsatish tizimiga asoslangan bo'lib, Buyuk Britaniyaning integratsiyalashgan uskunalari muhandisligini o'z ichiga oladi. Turli xil milliy sharoitlar tufayli TPM uskunaning umumiy ish faoliyatini yaxshilash uchun ishlab chiqarish va texnik xizmat ko'rsatish faoliyatidan, shu jumladan operatorlardan foydalanish sifatida tushuniladi.

TPEM: Jami ishlab chiqarish uskunalarini boshqarish umumiy ishlab chiqarish uskunalarini boshqarishni anglatadi. Bu Xalqaro TPM Assotsiatsiyasi tomonidan ishlab chiqilgan yangi texnik g'oya. Bu yapon bo'lmagan madaniyatning xususiyatlariga asoslanadi. Bu zavodda TPM o'rnatishni yanada muvaffaqiyatli qiladi. Yaponiyadagi TPM dan farqli o'laroq, u yanada moslashuvchan. Boshqacha qilib aytadigan bo'lsak, siz TPM tarkibini zavod uskunasining haqiqiy talabiga ko'ra hal qilishingiz mumkin, bu ham dinamik usul deb aytish mumkin.

Majburiy texnik xizmat ko'rsatish deb ataladi

Bu texnik xizmat ko'rsatishning qiyin va tezkor qoidasi va bu vaqtgacha bajarilishi kerak. Mexanik uskunaning yaxlitligi va xizmat muddati ko'p jihatdan texnik xizmat ko'rsatish sifatiga bog'liq. Mexanik texnik xizmat ko'rsatishni e'tiborsiz qoldirish, texnik xizmat ko'rsatishdan oldin mexanik asbob-uskunalar bilan bog'liq muammolar muqarrar ravishda uskunaning erta eskirishiga olib keladi, xizmat muddatini qisqartiradi, barcha turdagi materiallarning sarfini oshiradi va hatto ishlab chiqarish xavfsizligini xavf ostiga qo'yadi. Misol tariqasida Ittifoq stantsiyasining kanalizatsiya nasosini oling, har bir to'xtash oqava suvlarni tashqariga o'tkazish qobiliyatini soatiga 250 m3 ga kamaytiradi, bu esa Ittifoq stantsiyasida kanalizatsiya va oqava suvlarning taqchilligiga olib keladi, bu nafaqat normal holatga ta'sir qiladi. Ittifoq stantsiyasining ishlab chiqarilishi, balki ishlab chiqarishni tartibga solishdagi qiyinchiliklarni ham oshiradi. Shu bilan birga, tashqi oqava suvlar ham atrof-muhitga zarar etkazadi.

Guruh hisobdorligi tizimi deb ataladi

Kundalik ishda muammoni aniqlash uchun asosan ishchiga tayanadi, muammoni hal qiladi, kichik ta'mirlash va kapital ta'mirlash uyushmasi, maksimal chegara mexanik uskunaning keng qamrovli samaradorligini oshiradi.

3. nasos uskunasiga kundalik texnik xizmat ko'rsatish.

Nasos uskunasiga kundalik texnik xizmat ko'rsatish uskunaga texnik xizmat ko'rsatishning asosiy ishi bo'lib, mashina va uskunalarning normal ishlashini ta'minlash uchun mustahkam poydevor hisoblanadi. Uskunaning kundalik parvarishi odatda kundalik parvarishlash va ko'p darajali texnik xizmatdir. Oddiy kundalik parvarishlashda quyidagilarga muvofiq bo'lishi kerak: toza, toza, moylash, mahkamlash, sozlash, korroziya, xavfsizlik 14 so'z bilan ishlash.

3.1 Kundalik texnik xizmat ko'rsatish

Kundalik texnik xizmat ko'rsatish navbatchi uskuna operatorlari tomonidan amalga oshirilishi kerak. Shiftdan oldin smena yozuvini tekshiring, ishlaydigan uskunani tekshiring va ishlab chiqarish parametrlarini tekshiring. Jarayon davomida ishlaydigan ovozni tinglang, uskunaning haroratini his qiling, ishlab chiqarish bosimi, suyuqlik darajasi, asbob signali g'ayritabiiy yoki yo'qligini ko'ring.

Ishdan chiqishdan oldin navbatchilik bilan bog'liq muammolarni hal qiling, smena yozuvini va uskunani ishlatish yozuvini to'ldiring va uzatish tartib-qoidalarini bajaring.

3.2 Ko'p darajali texnik xizmat ko'rsatish

Ko'p bosqichli texnik xizmat ko'rsatish uskunaning to'plangan ish vaqtiga muvofiq amalga oshiriladi. Mini-kompyuter nasos uskunalari quyidagilar bo'yicha ishlaydi: akkumulyatorli ishlaydigan 240 soat birinchi darajali texnik xizmat ko'rsatish, akkumulyatorli ishlaydigan 720 soat ikkinchi darajali texnik xizmat ko'rsatish, akkumulyatorli ishlaydigan 1000 soat uchinchi darajali texnik xizmat ko'rsatish. Mashinaning asosiy nasos uskunalari quyidagilarga mos keladi: yig'ilib ishlaydigan 1000 soat birinchi darajali texnik xizmat ko'rsatish, yig'ilib 3000 soat ikkinchi darajali texnik xizmat ko'rsatish, to'plangan 10000 soat uchinchi darajali texnik xizmat ko'rsatish.

(1) Tashqi ko'rinishini tekshiring. Transmissiya qismlari va ochiq qismlar, zang yo'q, atrof-muhit toza.

(2) Transmissiya qismini tekshiring. Har bir qismning texnik holatini tekshiring, bo'sh qismni torting, mos bo'shliqni sozlang, rulman va podshipnikning eskirish holatini tekshiring, muvozanat plitasini, og'iz halqasini va pervanelni tekshiring va o'zgartiring, normal, xavfsiz bo'lishi uchun. va ishonchli uzatish ovozi.

(3) Soqolni tekshiring. Yog 'va moyning ishlash ko'rsatkichlari malakali yoki yo'qligini, filtr bloklangan yoki ifloslanganligini tekshiring, moy idishining yog' darajasiga ko'ra yangi moy qo'shing yoki neft mahsulotlari sifatiga qarab moyni almashtiring. Yog 'toza, silliq yog'ga erishish uchun, hech qanday oqish, ko'karish yo'q.

(4) Elektr tizimi. To'liq, toza, mustahkam va ishonchli bo'lishi uchun dvigatelni artib oling, vosita va elektr ta'minoti kabelining simi terminallarini tekshiring, izolyatsiyani va tuproqni tekshiring.

(5) Texnik xizmat ko'rsatish quvuri. Valfning oqishi bormi, kalit moslashuvchan, filtr bloklangan.

4. nasos uskunasiga texnik xizmat ko'rsatish darajasining chora-tadbirlarini yaxshilash.

Mexanik uskunalarga texnik xizmat ko'rsatish darajasini oshirish uchun uni ikki bosqichda amalga oshirish mumkin:

(1) Ta'mirlash ishlarida asosan uchta, ya'ni standartlashtirish, texnologiya, institutsionalizatsiyaga erishish. Standartlashtirish - tegishli qoidalarni ishlab chiqish uchun har bir korxonaning ishlab chiqarish xususiyatlariga ko'ra, texnik xizmat ko'rsatish tarkibini, shu jumladan qismlarni tozalash, qismlarni sozlash, qurilmani tekshirish va boshqa o'ziga xos tarkibni birlashtirishdir. Jarayon, texnik xizmat ko'rsatish tartib-qoidalariga muvofiq, turli xil texnik protseduralarni ishlab chiqish uchun turli xil uskunalarga mos keladi. Institutsionalizatsiya - bu turli xil jihozlarning turli xil ish sharoitlariga qarab turli xil texnik xizmat ko'rsatish davri va texnik xizmat ko'rsatish vaqtini belgilash va ularni qat'iy amalga oshirishdir.

(2) Xizmat shartnomasi tizimi. Uskunalarga texnik xizmat ko'rsatish shartnoma asosida amalga oshirilishi mumkin. Texnik xizmat ko'rsatuvchi xodimlar ma'lum bir ishlab chiqarish pozitsiyasidagi uskunaga texnik xizmat ko'rsatish bo'yicha ishlarni bajarishlari, ishlab chiqarish operatorlari bilan kunlik texnik xizmat ko'rsatish, ekskursiya tekshiruvi, muntazam texnik xizmat ko'rsatish, rejalashtirilgan ta'mirlash va nosozliklarni bartaraf etish va hokazolar bo'yicha ishlashlari va jihozlarning yaxlitligi darajasi va shartnomaning boshqa baholash ko'rsatkichlarini ta'minlashlari kerak. ish faoliyatini baholash va bonus bilan bog'liq bo'lgan pozitsiya. Texnik xizmat ko'rsatish bo'yicha shartnoma tizimi ishlab chiqarish uchun uskunalarga texnik xizmat ko'rsatish xizmatini kuchaytirish, texnik xizmat ko'rsatuvchi xodimlarning ishtiyoqini va ishlab chiqarish xodimlarining tashabbusini uyg'otishning yaxshi usuli hisoblanadi.

Zamonaviy sanoat korxonalarida uskunalar to'g'ridan-to'g'ri korxonaning modernizatsiya darajasi va boshqaruv darajasini aks ettirishi mumkin, korxonani ishlab chiqarish va boshqarish jarayonida tobora muhim o'rin egallaydi va sifat, mahsulot, ishlab chiqarish tannarxi, vazifani bajarishda juda muhim rol o'ynaydi. tugatish, energiya iste'moli va korxona mahsulotlarining inson-mashina muhiti. Shuning uchun uskunalar ishlab chiqarish korxonalarining omon qolishi va rivojlanishida va bozor raqobatbardoshligida hal qiluvchi rol o'ynadi. Uskunalarga texnik xizmat ko'rsatish ishlari korxona ishlab chiqarishi va ekspluatatsiyasi va foydalari bilan chambarchas bog'liq bo'lib, ayniqsa, joriy korxona uskunalari doimiy ravishda yangilanadi, yuqori aniqlik, yuqori samaradorlik, avtomatlashtirish uskunalari ortib bormoqda, asbob-uskunalarga texnik xizmat ko'rsatish va ta'mirlash ishlarining ahamiyatini ko'proq ko'rsatadi.

Nozik menejmentni amalga oshirish keng boshqaruvdan intensiv boshqaruvga o'tishdir. Bu rivojlanayotgan siljish g'oyalar evolyutsiyasini anglatmaydimi?

Uskunalarni mukammal boshqarish va energiya tejash va iste'molni kamaytirish uzoq muddatli ish bo'lib, mashina nasosining ishlashi yaxshilandi, iste'molni kamaytirish muqarrar narsadir, korxona nafaqat chuqurlashtirish, targ'ib qilish, balki davom ettirishni ham davom ettiradi. afzalliklari va samaradorligini kamaytirish foydalanish, o'z qilish. Tashqi muhitning o'zgarishi va raqobatiga moslashish uchun boshqaruv strategiyasini o'zgartirish uchun doimiy ravishda aniq tahlil va rejalashtirishdan foydalanish.

Qadimgilar: “Foyda shifodan, zarar betartiblikdan ko‘p”, deyishgan. Jamoa juda barqaror, nasos boshqaruvi ham korxonalarning barqaror rivojlanishining asosidir. Bu, shuningdek, mohiyatning mashina nasosiga texnik xizmat ko'rsatish, energiya tejash va iste'molni kamaytirish ishi.