Kwa sasa, usimamizi mzuri umekubaliwa na wasimamizi zaidi na zaidi. Kufanya kazi nzuri katika matengenezo ya kila siku ya vifaa vya pampu, pia ni njia ya usimamizi, inapaswa kuletwa katika wigo wa usimamizi wa faini. Na mashine pampu vifaa kama materialized sayansi na teknolojia, ni tija kuu ya uzalishaji wa mashine na vifaa. Kwa hiyo, vifaa vya mitambo vina jukumu lisiloweza kubadilishwa katika uzalishaji. Pia inakuwa nguvu ya ushindani wa kisasa wa biashara na mahali pa picha ya biashara. Jinsi ya kukamilisha kazi ya uzalishaji kwa wakati, kwa ubora mzuri na ufanisi wa juu, pamoja na pampu ya vifaa vya kisayansi na busara, hasa inategemea uendeshaji wa sauti wa vifaa vya pampu.

1. kuboresha kiwango cha matumizi ya mashine na vifaa, makini na ufanisi wa kiuchumi

Chini ya hali ya mgogoro wa sasa wa kifedha, vifaa vya kisasa ni muhimu sana. Gharama ya uwekezaji wa vifaa na matumizi ni ghali sana. Kwa hiyo, ni haraka kuboresha faida ya kiuchumi ya usimamizi wa vifaa na makini na athari za uendeshaji. Kazi nzuri tu ya matengenezo ya vifaa vya pampu, inaweza kuboresha kiwango cha uadilifu wa vifaa, kiwango cha matumizi, hivyo kupunguza gharama za matengenezo ya mzunguko wa maisha ya vifaa na gharama zingine zisizo za kawaida, kupunguza gharama ya matumizi, kuongeza muda wa maisha ya huduma, na kuboresha zaidi ufanisi wa uwekezaji. Kwa maana ya kupanuliwa ya vifaa, vifaa ni uwekezaji wa wakati mmoja, wakati matengenezo ni ya muda mrefu. Wakati huo huo, kiasi kidogo cha fedha za matengenezo kinaweza kupunguza mzunguko wa uingizwaji wa vifaa. Kwa mtazamo huu, matengenezo pia ni uwekezaji na faida zaidi.

2. Tumia mfumo wa "TPM" kwa marejeleo na utekeleze "Dhamana Imara na Mfumo wa Uwajibikaji wa Kikundi"

TPM ni nini

TPM inamaanisha "uzalishaji na matengenezo kamili ya wafanyikazi", ambayo iliwekwa mbele na Wajapani katika miaka ya 1970. Ni hali ya uzalishaji na matengenezo na ushiriki kamili wa wafanyikazi. Hoja zake kuu ni "uzalishaji na matengenezo" na "ushiriki kamili wa wafanyikazi". Boresha utendakazi wa kifaa kwa kuanzisha shughuli ya matengenezo ya mfumo mzima inayohusisha wafanyakazi. Pendekezo la TPM linatokana na mfumo wa uzalishaji na matengenezo wa Marekani, na pia inachukua uhandisi wa vifaa jumuishi wa Uingereza. Kwa sababu ya hali tofauti za kitaifa, TPM inaeleweka kama matumizi ya shughuli za uzalishaji na matengenezo ikiwa ni pamoja na waendeshaji kuboresha utendaji wa jumla wa vifaa.

TPEM: Jumla ya Usimamizi wa Vifaa vyenye Tija maana yake ni Usimamizi wa Vifaa vya uzalishaji Jumla. Hili ni wazo jipya la matengenezo lililotengenezwa na Chama cha Kimataifa cha TPM. Inategemea sifa za utamaduni usio wa Kijapani. Inafanya usakinishaji wa TPM kwenye kiwanda kufanikiwa zaidi. Tofauti na TPM nchini Japani, inaweza kunyumbulika zaidi. Kwa maneno mengine, unaweza kuamua maudhui ya TPM kulingana na mahitaji halisi ya vifaa vya kupanda, ambayo inaweza pia kusema kuwa njia ya nguvu.

Hivyo inaitwa matengenezo ya lazima

Ni sheria ngumu na ya haraka kwa matengenezo, na lazima ifanyike wakati huo. Kiwango cha uadilifu na maisha ya huduma ya vifaa vya mitambo kwa kiasi kikubwa inategemea ubora wa kazi ya matengenezo. Ikiwa kupuuzwa kwa matengenezo ya kiufundi ya mitambo, matatizo ya vifaa vya mitambo kabla ya matengenezo, bila shaka itasababisha uchakavu wa mapema wa vifaa, kufupisha maisha, kuongeza matumizi ya kila aina ya vifaa, na hata kuhatarisha usalama wa uzalishaji. Chukua pampu ya uhamishaji wa maji taka ya nje ya kituo cha Muungano kama mfano, kila shutdown inapunguza uwezo wa usambazaji wa maji taka nje kwa 250m3/ h, ambayo itasababisha uhaba wa maji taka na utupaji wa maji taka nje katika kituo cha Muungano, ambayo sio tu huathiri kawaida. uzalishaji wa kituo cha Umoja, lakini pia huongeza ugumu katika udhibiti wa uzalishaji. Wakati huo huo, maji taka ya nje pia yatasababisha madhara kwa mazingira.

Mfumo unaoitwa uwajibikaji wa kikundi

Hasa hutegemea mfanyakazi kugundua tatizo katika operesheni ya kila siku, Hushughulikia tatizo, matengenezo madogo na muungano wa matengenezo makubwa, kikomo cha juu huinua vifaa vya mitambo ufanisi wa kina.

3. vifaa vya pampu matengenezo ya kila siku.

Pampu vifaa vya matengenezo ya kila siku ni kazi ya msingi ya matengenezo ya vifaa, ni kuhakikisha operesheni ya kawaida ya mashine na vifaa vya msingi nguvu. Matengenezo ya kila siku ya vifaa kwa ujumla ni matengenezo ya kila siku na matengenezo ya ngazi mbalimbali. Katika matengenezo ya kawaida ya kila siku, lazima kwa mujibu wa: safi, nadhifu, lubrication, walimkodolea, marekebisho, kutu, usalama 14 neno operesheni.

3.1 matengenezo ya kila siku

Matengenezo ya kila siku yatafanywa na waendeshaji wa vifaa wakiwa kazini. Kabla ya kuhama, angalia rekodi ya kuhama, kagua vifaa vya uendeshaji na uangalie vigezo vya uzalishaji. Wakati wa mchakato, sikiliza sauti inayoendesha, tambua hali ya joto ya kifaa, angalia ikiwa shinikizo la uzalishaji, kiwango cha kioevu, ishara ya chombo ni isiyo ya kawaida.

Shughulikia matatizo ya zamu kabla ya kuondoka kazini, jaza rekodi ya zamu na rekodi ya vifaa vya uendeshaji, na ushughulikie taratibu za uhamisho.

3.2 Matengenezo ya ngazi mbalimbali

Matengenezo ya hatua nyingi hufanywa kulingana na wakati wa kusanyiko wa vifaa. Vifaa vya pampu ya kompyuta ndogo huendeshwa kulingana na yafuatayo: mkusanyiko unaoendesha 240h matengenezo ya kiwango cha kwanza, mkusanyiko unaoendesha 720h matengenezo ya kiwango cha pili, mkusanyiko unaoendesha 1000h matengenezo ya kiwango cha tatu. Mashine kuu ya vifaa vya pampu ni kwa mujibu wa: accumulatively mbio 1000h matengenezo ya ngazi ya kwanza, accumulatively mbio 3000h matengenezo ya ngazi ya pili, accumulatively mbio 10000h matengenezo ya ngazi ya tatu.

(1) Angalia mwonekano. Sehemu za maambukizi na sehemu wazi, hakuna kutu, mazingira safi.

(2) Angalia sehemu ya maambukizi. Angalia hali ya kiufundi ya kila sehemu, kaza sehemu iliyofunguliwa, rekebisha kibali kinachofaa, angalia hali ya kuvaa ya kubeba na kuzaa bushing, angalia na ubadilishe sahani ya usawa, pete ya mdomo na impela, nk, ili kufikia kawaida, salama. na sauti ya kuaminika ya maambukizi.

(3) Angalia lubrication. Angalia ikiwa faharisi za utendaji za mafuta ya kulainisha na grisi zimehitimu, ikiwa kichungi kimezuiwa au chafu, ongeza mafuta mapya kulingana na kiwango cha mafuta cha tanki la mafuta au ubadilishe mafuta kulingana na ubora wa bidhaa za mafuta. Ili kufikia mafuta safi, laini ya mafuta, hakuna kuvuja, hakuna michubuko.

(4) Mfumo wa umeme. Futa motor, angalia vituo vya wiring vya cable ya motor na umeme, angalia insulation na ardhi, ili kuwa kamili, safi, imara na ya kuaminika.

(5) Bomba la matengenezo. Ikiwa kuna uvujaji wa valve, swichi inaweza kubadilika, kichujio kimezuiwa.

4. kuboresha hatua za matengenezo ya vifaa vya pampu.

Ili kuboresha kiwango cha matengenezo ya vifaa vya mitambo, inaweza kufanywa kwa hatua mbili:

(1) Katika kazi ya matengenezo ya kimsingi kufikia tatu, yaani, viwango, teknolojia, taasisi. Kusawazisha ni kuunganisha maudhui ya matengenezo, ikiwa ni pamoja na kusafisha sehemu, marekebisho ya sehemu, ukaguzi wa kifaa na maudhui mengine maalum, kulingana na sifa za uzalishaji wa kila biashara ili kuendeleza masharti yanayolingana. Mchakato ni kwa mujibu wa vifaa mbalimbali ili kuendeleza taratibu mbalimbali za matengenezo, kulingana na taratibu za matengenezo. Uasisi ni kutaja mzunguko tofauti wa matengenezo na muda wa matengenezo kulingana na hali tofauti za kazi za vifaa tofauti na kuzitekeleza kwa uangalifu.

(2) Mfumo wa mkataba wa matengenezo. Matengenezo ya vifaa yanaweza kupunguzwa. Wafanyakazi wa matengenezo watafanya kazi ya matengenezo ya vifaa vya nafasi fulani ya uzalishaji, kufanya kazi pamoja na waendeshaji wa uzalishaji katika matengenezo ya kila siku, ukaguzi wa ziara, matengenezo ya mara kwa mara, ukarabati uliopangwa na utatuzi wa matatizo, nk, na kuhakikisha kiwango cha uadilifu wa vifaa na viashiria vingine vya tathmini ya mkataba. nafasi, ambazo zinahusishwa na tathmini ya utendaji na bonasi. Mfumo wa mkataba wa matengenezo ni njia nzuri ya kuimarisha huduma ya matengenezo ya vifaa kwa ajili ya uzalishaji, kuamsha shauku ya wafanyakazi wa matengenezo na mpango wa wafanyakazi wa uzalishaji.

Katika makampuni ya kisasa ya viwanda, vifaa vinaweza kuonyesha moja kwa moja kiwango cha kisasa na kiwango cha usimamizi wa biashara, kuchukua nafasi muhimu zaidi katika mchakato wa uzalishaji na usimamizi wa biashara, na ina jukumu muhimu sana katika ubora, pato, gharama ya uzalishaji, kazi. kukamilika, matumizi ya nishati na mazingira ya mtu-mashine ya bidhaa za biashara. Kwa hivyo, vifaa vimekuwa na jukumu muhimu katika kuishi na ukuzaji wa biashara za uzalishaji na ushindani wa soko. Kazi ya matengenezo ya vifaa ni karibu kuhusiana na uzalishaji wa biashara na uendeshaji na faida, hasa vifaa vya sasa vya biashara ni daima updated, usahihi juu, ufanisi wa juu, vifaa vya automatisering ni kuongezeka, zaidi kuonyesha umuhimu wa matengenezo ya vifaa na kazi ya matengenezo.

Utekelezaji wa usimamizi wa faini ni mabadiliko kutoka kwa usimamizi mpana hadi usimamizi wa kina. Je, mabadiliko haya hayawakilishi mageuzi ya mawazo?

Usimamizi uliosafishwa wa vifaa na kuokoa nishati na kupunguza matumizi ni kazi ya muda mrefu, utendaji wa pampu ya mashine umeboreshwa, kupunguza matumizi ni jambo lisiloepukika, biashara sio tu kuendelea kuimarisha, kukuza, lakini pia kuendelea kutumia faida na kupunguza ufanisi, kufanya yao wenyewe. Kutumia uchambuzi na mipango iliyosafishwa kila wakati kurekebisha mkakati wao wa usimamizi ili kuendana na mabadiliko na ushindani wa mazingira ya nje.

Wahenga walisema: "faida ni kubwa kuliko tiba, madhara ni makubwa kuliko machafuko". Timu ni imara, hivyo ni usimamizi wa pampu, ni msingi wa maendeleo endelevu ya makampuni ya biashara. Hii pia ni matengenezo ya pampu ya mashine, kuokoa nishati na kazi ya kupunguza matumizi ya kiini.