ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ, ਜੁਰਮਾਨਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ. ਪੰਪ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਧੀ ਵੀ ਹੈ, ਨੂੰ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਦਾਇਰੇ ਵਿੱਚ ਲਿਆਂਦਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਅਤੇ ਮਸ਼ੀਨ ਪੰਪ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪਦਾਰਥ ਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਮਸ਼ੀਨਰੀ ਅਤੇ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਮੁੱਖ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਮਕੈਨੀਕਲ ਉਪਕਰਣ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਅਟੱਲ ਭੂਮਿਕਾ ਅਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਸਮਕਾਲੀ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ ਤਾਕਤ ਅਤੇ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਚਿੱਤਰ ਸਥਾਨ ਵੀ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਵਿਗਿਆਨਕ ਅਤੇ ਵਾਜਬ ਉਪਕਰਣ ਪੰਪ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਚੰਗੀ ਕੁਆਲਿਟੀ ਅਤੇ ਉੱਚ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੰਪ ਉਪਕਰਣ ਦੀ ਆਵਾਜ਼ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।

1. ਮਸ਼ੀਨਰੀ ਅਤੇ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਦਰ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ, ਆਰਥਿਕ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦਿਓ

ਮੌਜੂਦਾ ਵਿੱਤੀ ਸੰਕਟ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ, ਆਧੁਨਿਕ ਉਪਕਰਣ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ। ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਅਤੇ ਵਰਤੋਂ ਦੀ ਲਾਗਤ ਬਹੁਤ ਮਹਿੰਗੀ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਆਰਥਿਕ ਲਾਭ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨਾ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਪ੍ਰਭਾਵ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਸਿਰਫ ਵਧੀਆ ਪੰਪ ਉਪਕਰਣ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦਾ ਕੰਮ, ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਇਕਸਾਰਤਾ ਦਰ, ਉਪਯੋਗਤਾ ਦਰ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦੇ ਖਰਚੇ ਅਤੇ ਹੋਰ ਅਸਧਾਰਨ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਵਰਤੋਂ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਸੇਵਾ ਜੀਵਨ ਨੂੰ ਲੰਮਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਸਾਜ਼-ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਅਰਥਾਂ ਵਿੱਚ, ਸਾਜ਼-ਸਾਮਾਨ ਇੱਕ ਵਾਰ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦੇ ਫੰਡਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਰਕਮ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਬਦਲਣ ਦੇ ਚੱਕਰ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਇਸ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ, ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਵੀ ਇੱਕ ਨਿਵੇਸ਼ ਹੈ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਲਾਭ।

2. ਸੰਦਰਭ ਲਈ "TPM" ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ ਅਤੇ "ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਗਾਰੰਟੀ ਅਤੇ ਸਮੂਹ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ" ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰੋ।

TPM ਕੀ ਹੈ

TPM ਦਾ ਅਰਥ ਹੈ "ਪੂਰਾ ਸਟਾਫ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ", ਜੋ ਕਿ 1970 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ ਜਾਪਾਨੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਅੱਗੇ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਸੀ। ਇਹ ਪੂਰੇ ਸਟਾਫ ਦੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਮੋਡ ਹੈ। ਇਸਦੇ ਮੁੱਖ ਨੁਕਤੇ "ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ" ਅਤੇ "ਪੂਰੇ ਸਟਾਫ ਦੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ" ਹਨ। ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਸਿਸਟਮ-ਵਿਆਪੀ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਗਤੀਵਿਧੀ ਸਥਾਪਤ ਕਰਕੇ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਓ। TPM ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਪ੍ਰਣਾਲੀ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਯੂਨਾਈਟਿਡ ਕਿੰਗਡਮ ਦੇ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਉਪਕਰਣ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਨੂੰ ਵੀ ਜਜ਼ਬ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਵੱਖ-ਵੱਖ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦੇ ਕਾਰਨ, TPM ਨੂੰ ਉਪਕਰਨਾਂ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਓਪਰੇਟਰਾਂ ਸਮੇਤ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਵਜੋਂ ਸਮਝਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

TPEM: ਕੁੱਲ ਉਤਪਾਦਕ ਉਪਕਰਣ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਕੁੱਲ ਉਤਪਾਦਨ ਉਪਕਰਣ ਪ੍ਰਬੰਧਨ। ਇਹ ਇੰਟਰਨੈਸ਼ਨਲ TPM ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਦੁਆਰਾ ਵਿਕਸਤ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਵਿਚਾਰ ਹੈ। ਇਹ ਗੈਰ-ਜਾਪਾਨੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਫੈਕਟਰੀ ਵਿੱਚ TPM ਸਥਾਪਨਾ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਸਫਲ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਜਾਪਾਨ ਵਿੱਚ TPM ਤੋਂ ਵੱਖਰਾ, ਇਹ ਵਧੇਰੇ ਲਚਕਦਾਰ ਹੈ। ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਪਲਾਂਟ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੀ ਅਸਲ ਮੰਗ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ TPM ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜਿਸਨੂੰ ਇੱਕ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਢੰਗ ਵੀ ਕਿਹਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਅਖੌਤੀ ਲਾਜ਼ਮੀ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ

ਇਹ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਲਈ ਇੱਕ ਸਖ਼ਤ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ ਨਿਯਮ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਮਕੈਨੀਕਲ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੀ ਇਕਸਾਰਤਾ ਦਰ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਜੀਵਨ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਜੇ ਮਕੈਨੀਕਲ ਤਕਨੀਕੀ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦੀ ਅਣਗਹਿਲੀ, ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮਕੈਨੀਕਲ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਵੱਲ, ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਾਜ਼-ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਖਰਾਬੀ, ਜੀਵਨ ਨੂੰ ਛੋਟਾ ਕਰਨ, ਹਰ ਕਿਸਮ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਖਪਤ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਵੀ ਖਤਰੇ ਵਿੱਚ ਪਾਵੇਗੀ। ਯੂਨੀਅਨ ਸਟੇਸ਼ਨ ਦੇ ਸੀਵਰੇਜ ਆਊਟਵਰਡ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਪੰਪ ਨੂੰ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਨ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲਓ, ਹਰ ਇੱਕ ਬੰਦ ਹੋਣ ਨਾਲ ਸੀਵਰੇਜ ਦੇ ਬਾਹਰੀ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ 250m3/h ਤੱਕ ਘਟ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਯੂਨੀਅਨ ਸਟੇਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਸੀਵਰੇਜ ਅਤੇ ਸੀਵਰੇਜ ਦੇ ਬਾਹਰੀ ਡਿਸਚਾਰਜ ਦੀ ਕਮੀ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਨਾ ਸਿਰਫ ਆਮ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਯੂਨੀਅਨ ਸਟੇਸ਼ਨ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ, ਪਰ ਇਹ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁਸ਼ਕਲ ਵੀ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਿਆ ਸੀਵਰੇਜ ਵਾਤਾਵਰਨ ਨੂੰ ਵੀ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਏਗਾ।

ਅਖੌਤੀ ਸਮੂਹ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ

ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੀ ਕਾਰਵਾਈ ਵਿੱਚ ਸਮੱਸਿਆ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਦਾ ਹੈ, ਛੋਟੀ ਮੁਰੰਮਤ ਅਤੇ ਵੱਡੀ ਮੁਰੰਮਤ ਯੂਨੀਅਨ, ਅਧਿਕਤਮ ਸੀਮਾ ਮਕੈਨੀਕਲ ਉਪਕਰਣ ਦੀ ਵਿਆਪਕ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਉੱਚਾ ਕਰਦੀ ਹੈ.

3. ਪੰਪ ਉਪਕਰਣ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ।

ਪੰਪ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਸਾਂਭ-ਸੰਭਾਲ ਸਾਜ਼-ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦਾ ਮੁਢਲਾ ਕੰਮ ਹੈ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਕਿ ਮਸ਼ੀਨਰੀ ਅਤੇ ਸਾਜ਼-ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਆਮ ਕੰਮ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਨੀਂਹ ਪੱਥਰ. ਸਾਜ਼-ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੇਖਭਾਲ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਅਤੇ ਬਹੁ-ਪੱਧਰੀ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਆਮ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਵਿੱਚ, ਇਸਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ: ਸਾਫ਼, ਸਾਫ਼, ਲੁਬਰੀਕੇਸ਼ਨ, ਬੰਨ੍ਹਣਾ, ਵਿਵਸਥਾ, ਖੋਰ, ਸੁਰੱਖਿਆ 14 ਸ਼ਬਦਾਂ ਦੀ ਕਾਰਵਾਈ।

3.1 ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ

ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਡਿਊਟੀ 'ਤੇ ਉਪਕਰਨ ਆਪਰੇਟਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ। ਸ਼ਿਫਟ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਸ਼ਿਫਟ ਰਿਕਾਰਡ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ, ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਉਪਕਰਣ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ। ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਚੱਲਦੀ ਆਵਾਜ਼ ਨੂੰ ਸੁਣੋ, ਉਪਕਰਣ ਦੇ ਤਾਪਮਾਨ ਨੂੰ ਸਮਝੋ, ਵੇਖੋ ਕਿ ਕੀ ਉਤਪਾਦਨ ਦਾ ਦਬਾਅ, ਤਰਲ ਪੱਧਰ, ਯੰਤਰ ਸਿਗਨਲ ਅਸਧਾਰਨ ਹੈ।

ਡਿਊਟੀ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਜਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਡਿਊਟੀ 'ਤੇ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠੋ, ਸ਼ਿਫਟ ਰਿਕਾਰਡ ਅਤੇ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਰਿਕਾਰਡ ਨੂੰ ਭਰੋ, ਅਤੇ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲੋ।

3.2 ਬਹੁ-ਪੱਧਰੀ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ

ਮਲਟੀ-ਸਟੇਜ ਮੇਨਟੇਨੈਂਸ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਸੰਚਤ ਚੱਲ ਰਹੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਮਿਨੀਕੰਪਿਊਟਰ ਪੰਪ ਉਪਕਰਨ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਅਨੁਸਾਰ ਚਲਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ: ਸੰਚਤ ਰਨਿੰਗ 240h ਪਹਿਲੇ-ਪੱਧਰ ਦੀ ਸਾਂਭ-ਸੰਭਾਲ, ਸੰਚਤ ਰਨਿੰਗ 720h ਦੂਜੇ-ਪੱਧਰ ਦੀ ਸਾਂਭ-ਸੰਭਾਲ, ਸੰਚਤ ਚੱਲ ਰਹੀ 1000h ਤੀਜੇ-ਪੱਧਰ ਦੀ ਸਾਂਭ-ਸੰਭਾਲ। ਮੁੱਖ ਮਸ਼ੀਨ ਪੰਪ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਹੈ: ਸੰਚਤ ਤੌਰ 'ਤੇ 1000h ਪਹਿਲੇ-ਪੱਧਰ ਦੀ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ, ਸੰਚਤ ਤੌਰ 'ਤੇ 3000h ਦੂਜੇ-ਪੱਧਰ ਦੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਨੂੰ, ਸੰਚਤ ਤੌਰ 'ਤੇ 10000h ਤੀਜੇ-ਪੱਧਰ ਦੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣਾ।

(1) ਦਿੱਖ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ. ਪ੍ਰਸਾਰਣ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਅਤੇ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਹਿੱਸੇ, ਕੋਈ ਜੰਗਾਲ ਨਹੀਂ, ਸਾਫ਼ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ.

(2) ਪ੍ਰਸਾਰਣ ਹਿੱਸੇ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ. ਹਰੇਕ ਹਿੱਸੇ ਦੀ ਤਕਨੀਕੀ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ, ਢਿੱਲੇ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਕੱਸੋ, ਫਿੱਟ ਕਲੀਅਰੈਂਸ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਓ, ਬੇਅਰਿੰਗ ਅਤੇ ਬੇਅਰਿੰਗ ਬੁਸ਼ਿੰਗ ਦੀ ਪਹਿਨਣ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ, ਸੰਤੁਲਨ ਪਲੇਟ, ਮੂੰਹ ਦੀ ਰਿੰਗ ਅਤੇ ਇੰਪੈਲਰ ਆਦਿ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ ਅਤੇ ਬਦਲੋ, ਤਾਂ ਜੋ ਆਮ, ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ। ਅਤੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਪ੍ਰਸਾਰਣ ਆਵਾਜ਼.

(3) ਲੁਬਰੀਕੇਸ਼ਨ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ। ਜਾਂਚ ਕਰੋ ਕਿ ਕੀ ਲੁਬਰੀਕੇਟਿੰਗ ਤੇਲ ਅਤੇ ਗਰੀਸ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਸੂਚਕਾਂਕ ਯੋਗ ਹਨ, ਕੀ ਫਿਲਟਰ ਬਲੌਕ ਜਾਂ ਗੰਦਾ ਹੈ, ਤੇਲ ਟੈਂਕ ਦੇ ਤੇਲ ਦੇ ਪੱਧਰ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਨਵਾਂ ਤੇਲ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ ਜਾਂ ਤੇਲ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਤੇਲ ਬਦਲੋ। ਤੇਲ ਨੂੰ ਸਾਫ਼ ਕਰਨ ਲਈ, ਨਿਰਵਿਘਨ ਤੇਲ, ਕੋਈ ਲੀਕ ਨਹੀਂ, ਕੋਈ ਸੱਟ ਨਹੀਂ।

(4) ਇਲੈਕਟ੍ਰੀਕਲ ਸਿਸਟਮ। ਮੋਟਰ ਨੂੰ ਪੂੰਝੋ, ਮੋਟਰ ਅਤੇ ਪਾਵਰ ਸਪਲਾਈ ਕੇਬਲ ਦੇ ਵਾਇਰਿੰਗ ਟਰਮੀਨਲਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ, ਇੰਸੂਲੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਜ਼ਮੀਨ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ, ਤਾਂ ਜੋ ਸੰਪੂਰਨ, ਸਾਫ਼, ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਅਤੇ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਹੋਵੇ।

(5) ਮੇਨਟੇਨੈਂਸ ਪਾਈਪਲਾਈਨ। ਕੀ ਵਾਲਵ ਦਾ ਲੀਕੇਜ ਹੈ, ਸਵਿੱਚ ਲਚਕਦਾਰ ਹੈ, ਫਿਲਟਰ ਬਲੌਕ ਹੈ।

4. ਪੰਪ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦੇ ਪੱਧਰ ਦੇ ਉਪਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ।

ਮਕੈਨੀਕਲ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਇਸ ਨੂੰ ਦੋ ਪੜਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ:

(1) ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਮੂਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਤਿੰਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਅਰਥਾਤ, ਮਾਨਕੀਕਰਨ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ, ਸੰਸਥਾਗਤਕਰਨ। ਮਾਨਕੀਕਰਨ ਅਨੁਸਾਰੀ ਵਿਵਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਹਰੇਕ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦੀਆਂ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਭਾਗਾਂ ਦੀ ਸਫਾਈ, ਭਾਗਾਂ ਦੀ ਵਿਵਸਥਾ, ਡਿਵਾਈਸ ਨਿਰੀਖਣ ਅਤੇ ਹੋਰ ਖਾਸ ਸਮੱਗਰੀ ਸਮੇਤ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਹੈ. ਸੰਸਥਾਨੀਕਰਨ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੀਆਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਚੱਕਰ ਅਤੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਖ਼ਤੀ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਹੈ।

(2) ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦਾ ਠੇਕਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀ। ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦਾ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇੱਕ ਖਾਸ ਉਤਪਾਦਨ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਸਾਜ਼-ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦਾ ਕੰਮ ਕਰਨਗੇ, ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ, ਟੂਰ ਨਿਰੀਖਣ, ਨਿਯਮਤ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ, ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਮੁਰੰਮਤ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆ-ਨਿਪਟਾਰਾ ਆਦਿ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਓਪਰੇਟਰਾਂ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਨਗੇ, ਅਤੇ ਉਪਕਰਣ ਦੀ ਇਕਸਾਰਤਾ ਦਰ ਅਤੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੇ ਹੋਰ ਮੁਲਾਂਕਣ ਸੂਚਕਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਗੇ। ਸਥਿਤੀ, ਜੋ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਬੋਨਸ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਹਨ। ਮੇਨਟੇਨੈਂਸ ਕੰਟਰੈਕਟ ਸਿਸਟਮ ਉਤਪਾਦਨ ਲਈ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦੀ ਸੇਵਾ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​​​ਕਰਨ, ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਉਤਸ਼ਾਹ ਨੂੰ ਜਗਾਉਣ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਦਾ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਹੈ।

ਆਧੁਨਿਕ ਉਦਯੋਗਿਕ ਉੱਦਮਾਂ ਵਿੱਚ, ਉਪਕਰਣ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉੱਦਮ ਦੇ ਆਧੁਨਿਕੀਕਰਨ ਦੀ ਡਿਗਰੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਉੱਦਮ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਧਦੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਥਿਤੀ 'ਤੇ ਕਬਜ਼ਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ, ਆਉਟਪੁੱਟ, ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਗਤ, ਕਾਰਜ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਪੂਰਤੀ, ਊਰਜਾ ਦੀ ਖਪਤ ਅਤੇ ਮੈਨ-ਮਸ਼ੀਨ ਵਾਤਾਵਰਣ. ਇਸ ਲਈ, ਉਪਕਰਨਾਂ ਨੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਉੱਦਮਾਂ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ ਦੇ ਬਚਾਅ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਿਰਣਾਇਕ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਈ ਹੈ. ਸਾਜ਼-ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦਾ ਕੰਮ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਅਤੇ ਲਾਭਾਂ ਨਾਲ ਨੇੜਿਓਂ ਜੁੜਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਅੱਪਡੇਟ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਉੱਚ ਸ਼ੁੱਧਤਾ, ਉੱਚ ਕੁਸ਼ਲਤਾ, ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਹੋਰ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਅਤੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ.

ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਵਿਆਪਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਤੋਂ ਤੀਬਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਹੈ। ਕੀ ਇਹ ਵਿਕਾਸਸ਼ੀਲ ਤਬਦੀਲੀ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਦਰਸਾਉਂਦੀ?

ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਅਤੇ ਊਰਜਾ ਦੀ ਬਚਤ ਅਤੇ ਖਪਤ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਦਾ ਸ਼ੁੱਧ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇੱਕ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਕੰਮ ਹੈ, ਮਸ਼ੀਨ ਪੰਪ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਖਪਤ ਵਿੱਚ ਕਟੌਤੀ ਇੱਕ ਅਟੱਲ ਚੀਜ਼ ਹੈ, ਉੱਦਮ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਡੂੰਘਾ, ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ, ਸਗੋਂ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ ਵੀ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦਾ ਹੈ. ਫਾਇਦਿਆਂ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਕਟੌਤੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਬਣਾਉਣ ਲਈ. ਬਾਹਰੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਸੋਧਣ ਲਈ ਨਿਰੰਤਰ ਸ਼ੁੱਧ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਲਈ।

ਪ੍ਰਾਚੀਨ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ: "ਲਾਭ ਇਲਾਜ ਨਾਲੋਂ ਵੱਡਾ ਹੈ, ਹਫੜਾ-ਦਫੜੀ ਨਾਲੋਂ ਨੁਕਸਾਨ ਵੱਡਾ ਹੈ"। ਟੀਮ ਇੰਨੀ ਸਥਿਰ ਹੈ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪੰਪ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵੀ ਹੈ, ਉੱਦਮਾਂ ਦੇ ਟਿਕਾਊ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਆਧਾਰ ਹੈ। ਇਹ ਮਸ਼ੀਨ ਪੰਪ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ, ਊਰਜਾ ਦੀ ਬਚਤ ਅਤੇ ਖਪਤ ਘਟਾਉਣ ਦਾ ਕੰਮ ਵੀ ਹੈ।