No dia 14 de julho de 2018, a Credo Pump realizou uma reunião de síntese do primeiro semestre de 2018 e do plano de trabalho para o segundo semestre do ano. Kang Xiufeng, presidente da Credo, resumiu o trabalho do primeiro semestre de 2018, elogiou os funcionários excepcionais e fez planos detalhados para o segundo semestre do ano, com foco no desenvolvimento.

Na conferência, o Sr. Kang fez um resumo detalhado e uma análise da situação do negócio: no primeiro semestre de 2018, com o esforço de todos vocês, os principais indicadores como contrato, entrega e cobrança aumentaram significativamente, e a empresa entrou em um rápido estágio de desenvolvimento. Após um longo período de teste do mercado, os problemas são cada vez mais proeminentes: por exemplo, a concorrência pela homogeneidade do produto é acirrada; o prazo de entrega restringe o desenvolvimento do mercado; Os preços dos materiais subiram e o crescimento da margem bruta desacelerou. Com a promoção da notoriedade da marca da empresa, a tendência de desenvolvimento do mercado secundário e do comércio eletrónico estrangeiro está a crescer rapidamente, fortalecendo o desenvolvimento e gestão dos principais clientes, com foco no desenvolvimento do mercado de empresas de poupança de energia e mercados estrangeiros, e a consolidação da tendência de crescimento das vendas dos produtos existentes são questões a serem consideradas e resolvidas no segundo semestre.

Avaliação de desempenho no primeiro semestre de 2018, estabelecemos uma base sólida, ansiosos pela meta de trabalho no segundo semestre de 2018, fomos claros sobre a direção específica, acredito que enquanto nós, pessoas do Credo, nos unirmos como um só, solidariedade, trabalho árduo, resumir experiências e lições, melhoria contínua, podemos alcançá-lo, para que a sociedade forneça produtos de bombas mais eficientes em termos energéticos, mais confiáveis ​​e mais inteligentes.