W dniu 14 lipca 2018 r. w Credo Pump odbyło się spotkanie podsumowujące I półrocze 2018 r. oraz plan pracy na drugą połowę roku. Pan Kang Xiufeng, prezes Credo, podsumował pracę pierwszego półrocza 2018 roku, pochwalił wyróżniających się pracowników i szczegółowo zaplanował drugą połowę roku, kładąc nacisk na rozwój.

Na konferencji Pan Kang dokonał szczegółowego podsumowania i analizy sytuacji biznesowej: w pierwszej połowie 2018 roku dzięki wysiłkom Państwa wszystkich główne wskaźniki takie jak umowa, dostawa i odbiór płatności znacząco wzrosły, a firma wszedł w fazę szybkiego rozwoju. Po długim okresie testowania rynku problemy stają się coraz bardziej widoczne: na przykład zacięta jest konkurencja w zakresie jednorodności produktu; czas dostawy ogranicza rozwój rynku; Ceny materiałów wzrosły, a dynamika marży brutto uległa spowolnieniu. Wraz z promowaniem świadomości marki firmy, trend rozwojowy rynku wtórnego i zagranicznego e-commerce szybko rośnie, wzmacniając rozwój i zarządzanie kluczowymi klientami, koncentrując się na rozwoju rynku firm energooszczędnych i rynków zagranicznych, oraz utrwalenie trendu wzrostu sprzedaży istniejących produktów to kwestie do rozważenia i rozwiązania w drugiej połowie roku.

Przegląd wyników w pierwszej połowie 2018 r., położyliśmy solidne podstawy i nie możemy się doczekać celów roboczych na drugą połowę 2018 r., jasno określiliśmy konkretny kierunek. Wierzę, że tak długo, jak my, ludzie Credo, zjednoczymy się w jedno, solidarność, ciężka praca, podsumowanie doświadczeń i lekcji, ciągłe doskonalenie, możemy to osiągnąć, aby społeczeństwo mogło zapewnić bardziej energooszczędne, niezawodne i bardziej inteligentne produkty pompowe.