2018年7月14日，我公司在二楼会议室召开了2018年上半年总结表彰与下半年工作计划大会。凯利特董事长康秀峰先生对2018年上半年的工作进行总结，表彰了优秀员工，同时也对下半年工作计划做了详细部署，凝心聚力谋划发展。

　　大会上康总详细的总结分析了经营情况：2018年上半年在大家的努力下，合同、发货、回款等主要指标大幅增长，公司进入快速的发展阶段。经过长时间市场的考验问题也日渐突出：比如产品的同质化竞争激烈、交期制约市场的开拓;材料价格上涨，毛利润率增长缓慢。随着公司品牌知名度的提升，二级市场与国外电商的发展趋势增长迅速，加强大客户的开发与管理，重点加强节能公司市场的开发、海外市场的开发，巩固现有产品的销售增长趋势，这些都是下半年要思考要解决的问题。

　　对于内部管理要明确各岗位责权利，建立公正的分配机制，确保公司高效运转与多劳多得。因此，下半年的我们管理将围绕各岗位的职责，以工作业绩为导向，完善现有的绩效管理体系，鼓励员工多干、干好，真正将员工的薪酬与业绩结合起来。

大会上表彰了先进个人、突出贡献及优秀团队奖，感谢同事们的辛勤付出。

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　　回顾2018年上半年的工作成绩，我们已奠定了坚实的基础 ，展望2018年下半年的工作目标，我们已明确了具体的方向，我相信只要我们凯利特人同心同德、团结一致、努力拼搏，总结经验与教训，持续改进，我们的目标就一定能实现，为社会提供更加节能、更加可靠、更加智能的泵类产品。