Fil-preżent, il-ġestjoni multa ġiet aċċettata minn aktar u aktar maniġers. Biex tagħmel xogħol tajjeb fil-manutenzjoni ta 'kuljum tat-tagħmir tal-pompa, huwa wkoll metodu ta' ġestjoni, għandu jiddaħħal fl-ambitu tal-ġestjoni multa. U tagħmir tal-pompa tal-magni bħala xjenza u teknoloġija mmaterjalizzata, hija l-produttività ewlenija tal-produzzjoni ta 'makkinarju u tagħmir. Għalhekk, it-tagħmir mekkaniku għandu rwol insostitwibbli fil-produzzjoni. Issir ukoll is-saħħa tal-kompetizzjoni tal-intrapriża kontemporanja u l-post tal-immaġni tal-intrapriża. Kif tlesti l-kompitu tal-produzzjoni fil-ħin, bi kwalità tajba u effiċjenza għolja, minbarra l-pompa ta 'tagħmir xjentifiku u raġonevoli, tiddependi prinċipalment fuq it-tħaddim tal-ħoss tat-tagħmir tal-pompa.

1. ittejjeb ir-rata ta 'utilizzazzjoni ta' makkinarju u tagħmir, tagħti attenzjoni lill-effiċjenza ekonomika

Taħt iċ-ċirkostanzi tal-kriżi finanzjarja attwali, tagħmir modern huwa partikolarment importanti. L-ispiża tal-investiment u l-użu tat-tagħmir hija għalja ħafna. Għalhekk, huwa urġenti li jitjieb il-benefiċċju ekonomiku tal-ġestjoni tat-tagħmir u tingħata attenzjoni għall-effett tal-operazzjoni. Xogħol tajjeb ta 'manutenzjoni ta' tagħmir tal-pompa biss, jista 'jtejjeb ir-rata ta' integrità tat-tagħmir, rata ta 'utilizzazzjoni, u b'hekk tnaqqas l-ispejjeż tal-manutenzjoni taċ-ċiklu tal-ħajja tat-tagħmir u spejjeż oħra anormali, tnaqqas l-ispiża tal-użu, ittawwal il-ħajja tas-servizz, u tkompli ttejjeb l-effiċjenza tal-investiment. Fis-sens estiż ta 'tagħmir, it-tagħmir huwa investiment ta' darba, filwaqt li l-manutenzjoni hija fit-tul. Fl-istess ħin, ammont żgħir ta 'fondi ta' manutenzjoni jista 'jnaqqas iċ-ċiklu ta' sostituzzjoni tat-tagħmir. Minn dan il-lat, il-manutenzjoni hija wkoll investiment u aktar benefiċċju.

2. Uża s-sistema "TPM" bħala referenza u implimenta s-"Sistema ta' Responsabbiltà ta' Garanzija qawwija u ġestjoni tal-Grupp"

X'inhu t-TPM

TPM tfisser "produzzjoni u manutenzjoni tal-persunal sħiħ", li tressaq mill-Ġappuniżi fis-snin sebgħin. Huwa mod ta 'produzzjoni u manutenzjoni b'parteċipazzjoni sħiħa tal-persunal. Il-punti ewlenin tagħha huma "produzzjoni u manutenzjoni" u "parteċipazzjoni sħiħa tal-persunal". Ottimizza l-prestazzjoni tat-tagħmir billi tistabbilixxi attività ta 'manutenzjoni fis-sistema kollha li tinvolvi l-persunal. Il-proposta ta 'TPM hija bbażata fuq is-sistema ta' produzzjoni u manutenzjoni tal-Istati Uniti, u tassorbi wkoll l-inġinerija tat-tagħmir integrat tar-Renju Unit. Minħabba kundizzjonijiet nazzjonali differenti, TPM huwa mifhum bħala l-użu ta 'attivitajiet ta' produzzjoni u manutenzjoni inklużi operaturi biex itejbu l-prestazzjoni ġenerali tat-tagħmir

TPEM: Total Productive Equipment Management tfisser Total Production Equipment Management. Din hija idea ġdida ta 'manutenzjoni żviluppata mill-Assoċjazzjoni Internazzjonali tat-TPM. Hija bbażata fuq il-karatteristiċi tal-kultura mhux Ġappuniża. Jagħmel l-installazzjoni tat-TPM f'fabbrika aktar suċċess. Differenti mit-TPM fil-Ġappun, huwa aktar flessibbli. Fi kliem ieħor, tista 'tiddeċiedi l-kontenut tat-TPM skont id-domanda attwali tat-tagħmir tal-impjant, li jista' jingħad ukoll li huwa metodu dinamiku.

L-hekk imsejħa manutenzjoni obbligatorja

Hija regola iebsa u mgħaġġla għall-manutenzjoni, u trid issir sa dak iż-żmien. Ir-rata ta 'integrità u l-ħajja tas-servizz tat-tagħmir mekkaniku jiddependi ħafna fuq il-kwalità tax-xogħol ta' manutenzjoni. Jekk in-negliġenza tal-manutenzjoni teknika mekkanika, għal problemi ta 'tagħmir mekkaniku qabel il-manutenzjoni, inevitabbilment iwassal għal xedd bikri tat-tagħmir, tqassar il-ħajja, iżid il-konsum ta' kull tip ta 'materjali, u saħansitra jipperikola s-sigurtà tal-produzzjoni. Ħu l-pompa tat-trasferiment tad-drenaġġ 'l barra tal-istazzjon tal-Unjoni bħala eżempju, kull għeluq inaqqas il-kapaċità tat-trasferiment 'il barra tad-drenaġġ b'250m3/ h, li jikkawża n-nuqqas ta' drenaġġ u skariku 'l barra tad-drenaġġ fl-istazzjon tal-Unjoni, li mhux biss jaffettwa n-normali produzzjoni tal-istazzjon tal-Unjoni, iżda żżid ukoll id-diffikultà fir-regolamentazzjoni tal-produzzjoni. Fl-istess ħin, id-drenaġġ 'l barra se jikkawża wkoll ħsara lill-ambjent.

L-hekk imsejħa sistema ta' accountability tal-grupp

Jiddependi prinċipalment fuq il-ħaddiem biex jiskopri l-problema fl-operazzjoni ta 'kuljum, jimmaniġġja l-problema, it-tiswijiet minuri u l-unjoni tat-tiswijiet maġġuri, il-limitu massimu jeżalta l-effiċjenza komprensiva tat-tagħmir mekkaniku.

3. pompa tagħmir manutenzjoni kuljum.

Il-manutenzjoni ta 'kuljum tat-tagħmir tal-pompa hija x-xogħol bażiku tal-manutenzjoni tat-tagħmir, hija li tiżgura t-tħaddim normali tal-makkinarju u t-tagħmir pedament qawwi. Il-manutenzjoni ta 'kuljum tat-tagħmir hija ġeneralment manutenzjoni ta' kuljum u manutenzjoni fuq diversi livelli. Fil-manutenzjoni tas-soltu ta 'kuljum, għandha tkun skond: nadif, pulita, lubrikazzjoni, rbit, aġġustament, korrużjoni, sigurtà 14-il kelma operazzjoni.

3.1 manutenzjoni ta 'kuljum

Il-manutenzjoni ta' kuljum għandha titwettaq minn operaturi tat-tagħmir fuq xogħol. Qabel il-bidla, iċċekkja r-rekord tal-bidla, spezzjona t-tagħmir operattiv u ċċekkja l-parametri tal-produzzjoni. Matul il-proċess, isma 'l-ħoss tal-ġiri, sens it-temperatura tat-tagħmir, ara jekk il-pressjoni tal-produzzjoni, il-livell tal-likwidu, is-sinjal tal-istrument humiex anormali.

Ittratta l-problemi fuq ix-xogħol qabel ma tmur barra x-xogħol, imla r-rekord tax-xift u r-rekord tat-tagħmir operattiv, u jimmaniġġja l-proċeduri tat-trasferiment.

3.2 Manutenzjoni f'diversi livelli

Il-manutenzjoni f'diversi stadji titwettaq skont il-ħin ta 'tħaddim akkumulattiv tat-tagħmir. It-tagħmir tal-pompa tal-minikompjuter jitħaddem skont dan li ġej: tħaddim akkumulattiv 240h manutenzjoni tal-ewwel livell, tħaddim akkumulattiv 720h manutenzjoni tat-tieni livell, tħaddim akkumulattiv 1000h manutenzjoni tat-tielet livell. It-tagħmir tal-pompa tal-magna prinċipali huwa skond: manutenzjoni ta '1000h ta' l-ewwel livell li taħdem b'mod akkumulattiv, manutenzjoni tat-tieni livell ta '3000h taħdem b'mod akkumulattiv, manutenzjoni tat-tielet livell ta' 10000h taħdem b'mod akkumulattiv.

(1) Iċċekkja d-dehra. Partijiet ta 'trasmissjoni u partijiet esposti, l-ebda sadid, inħawi nadif.

(2) Iċċekkja l-parti tat-trasmissjoni. Iċċekkja l-kondizzjoni teknika ta 'kull parti, issikka l-parti maħlula, aġġusta t-twaħħil, iċċekkja l-kondizzjoni tal-ilbies tal-boxxla tal-bearing u tal-bearing, iċċekkja u ibdel il-pjanċa tal-bilanċ, iċ-ċirku tal-ħalq u l-impeller, eċċ., sabiex tikseb normali, sigur u ħoss ta 'trasmissjoni affidabbli.

(3) Iċċekkja l-lubrikazzjoni. Iċċekkja jekk l-indiċi tal-prestazzjoni taż-żejt lubrikanti u l-grass humiex kwalifikati, kemm jekk il-filtru huwiex imblukkat jew maħmuġ, żid żejt ġdid skont il-livell taż-żejt tat-tank taż-żejt jew ibdel iż-żejt skont il-kwalità tal-prodotti taż-żejt. Biex tikseb żejt nadif, żejt bla xkiel, l-ebda tnixxija, l-ebda tbenġil.

(4) Sistema elettrika. Imsaħ il-mutur, iċċekkja t-terminals tal-wajers tal-mutur u l-kejbil tal-provvista tal-enerġija, iċċekkja l-insulazzjoni u l-art, sabiex tkun kompluta, nadifa, soda u affidabbli.

(5) Pipeline ta 'manutenzjoni. Jekk hemmx tnixxija tal-valv, is-swiċċ huwa flessibbli, il-filtru huwa mblukkat.

4. ittejjeb il-miżuri tal-livell tal-manutenzjoni tat-tagħmir tal-pompa.

Sabiex jitjieb il-livell ta 'manutenzjoni tat-tagħmir mekkaniku, jista' jitwettaq f'żewġ passi:

(1) Fix-xogħol ta 'manutenzjoni biex bażikament jinkisbu tlieta, jiġifieri, standardizzazzjoni, teknoloġija, istituzzjonalizzazzjoni. L-istandardizzazzjoni hija li tgħaqqad il-kontenut tal-manutenzjoni, inkluż it-tindif tal-partijiet, l-aġġustament tal-partijiet, l-ispezzjoni tal-apparat u kontenut speċifiku ieħor, skont il-karatteristiċi tal-produzzjoni ta 'kull intrapriża biex tiżviluppa d-dispożizzjonijiet korrispondenti. Il-proċess huwa skond tagħmir differenti biex jiżviluppa diversi proċeduri ta 'manutenzjoni, skond il-proċeduri għall-manutenzjoni. L-istituzzjonalizzazzjoni hija li tistipula ċiklu ta 'manutenzjoni differenti u ħin ta' manutenzjoni skond kundizzjonijiet tax-xogħol differenti ta 'tagħmir differenti u timplimentahom b'mod strett.

(2) Sistema ta' kuntratt ta' manutenzjoni. Il-manutenzjoni tat-tagħmir tista' tiġi kkuntrattata. Il-persunal tal-manutenzjoni għandu jwettaq ix-xogħol ta 'manutenzjoni tat-tagħmir ta' ċerta pożizzjoni ta 'produzzjoni, jaħdem flimkien ma' operaturi tal-produzzjoni fuq manutenzjoni ta 'kuljum, spezzjoni tat-turs, manutenzjoni regolari, tiswija ppjanata u soluzzjoni tal-problemi, eċċ., u jiżgura r-rata ta' integrità tat-tagħmir u indikaturi ta 'valutazzjoni oħra tal-kuntrattati. pożizzjoni, li huma marbuta mal-valutazzjoni tal-prestazzjoni u l-bonus. Is-sistema tal-kuntratt tal-manutenzjoni hija mod tajjeb biex issaħħaħ is-servizz tal-manutenzjoni tat-tagħmir għall-produzzjoni, tqajjem l-entużjażmu tal-persunal tal-manutenzjoni u l-inizjattiva tal-persunal tal-produzzjoni.

F'intrapriżi industrijali moderni, it-tagħmir jista 'jirrifletti direttament il-grad ta' modernizzazzjoni u l-livell ta 'ġestjoni tal-intrapriża, li jokkupa pożizzjoni dejjem aktar importanti fil-proċess ta' produzzjoni u ġestjoni tal-intrapriża, u għandu rwol estremament importanti fil-kwalità, produzzjoni, spiża tal-produzzjoni, kompitu tlestija, konsum ta 'enerġija u ambjent bniedem-magna tal-prodotti ta' l-intrapriża. Għalhekk, it-tagħmir kellu rwol deċiżiv fis-sopravivenza u l-iżvilupp tal-intrapriżi tal-produzzjoni u l-kompetittività tas-suq. Ix-xogħol ta 'manutenzjoni tat-tagħmir huwa relatat mill-qrib mal-produzzjoni u l-operat tal-intrapriża u l-benefiċċji, speċjalment it-tagħmir tal-intrapriża kurrenti huwa kontinwament aġġornat, preċiżjoni għolja, effiċjenza għolja, tagħmir ta' awtomazzjoni qed jiżdied, aktar juru l-importanza tal-manutenzjoni tat-tagħmir u xogħol ta 'manutenzjoni.

L-implimentazzjoni tal-ġestjoni multa hija t-trasformazzjoni minn ġestjoni estensiva għal ġestjoni intensiva. Din il-bidla li qed tevolvi ma tirrappreżentax evoluzzjoni ta’ ideat?

Il-ġestjoni raffinata tat-tagħmir u l-iffrankar tal-enerġija u t-tnaqqis tal-konsum hija xogħol fit-tul, il-prestazzjoni tal-pompa tal-magna ġiet imtejba, it-tnaqqis tal-konsum huwa ħaġa inevitabbli, l-intrapriża mhux biss biex tkompli tapprofondixxi, tippromwovi, iżda tkompli wkoll uża l-vantaġġi u t-tnaqqis tal-effiċjenza, biex tagħmel tagħhom stess. Li kontinwament jużaw analiżi u ppjanar raffinati biex jimmodifikaw l-istrateġija ta 'ġestjoni tagħhom biex jadattaw għall-bidliet u l-kompetizzjoni tal-ambjent estern.

L-antiki qalu: "il-benefiċċju huwa akbar mill-kura, il-ħsara hija akbar mill-kaos". It-tim huwa tant stabbli, hekk ukoll il-ġestjoni tal-pompa, hija l-pedament tal-iżvilupp sostenibbli tal-intrapriżi. Dan huwa wkoll ix-xogħol tal-manutenzjoni tal-pompa tal-magni, l-iffrankar tal-enerġija u t-tnaqqis tal-konsum tal-essenza.