All Donneschdeg Nomëtteg ass den Trainingsraum um zweete Stack am Credo Bürogebai besonnesch lieweg, fir d'Famill Credo fir Expertise ze deelen oder Clientsprobleemer ze diskutéieren. E puer Kollegen am Verkafsdepartement deelen Clientsfäll, e puer Kollegen am General Manager deelen den Ëmsetzungsplang vun der Gestioun vum Enterprise Point, e puer Kollegen am Finanzdepartement deelen d'Basiskenntnisser vu Finanzen a Steieren. 

Léieren ass e Prozess vun der Exploratioun vun der bekannter Welt op déi onbekannt Welt. Léieren ass e Prozess fir mat neie Welten, neie Leit an neie Selbst ze treffen an ze schwätzen. Léieren mécht eis dauernd denken a Fortschrëtter maachen. Duerch d'Ausbildung vum technesche Personal haten déi nei Kollegen e virleefeg Verständnis vun der Aart an der Uwendungsberäich vun der Pompel. Hutt e séiere Verständnis vun de Virdeeler an Charakteristiken vun der Gesellschaft Fall Pompel, vertikal turbine Pompel an aner Produkter. Duerch d'Ausbildung vum Här Xiong am Finanzdepartement hu mir en neit Verständnis vun der Gesamtbudgetkontrolle vun der Entreprise kritt, a léisst all d'Personal fir d'Operatioun verantwortlech sinn. D'Akkumulation vun e bësse Wëssen erlaabt eis eis selwer besser ze maachen, méi effizient ze schaffen an d'Credo Famill méi kohäsioun ze maachen.

Professionell Fäegkeeten léieren mécht eis besser, a Liewensästhetik a Gefiller deelen mécht eis méi no beieneen. D'Kollegen hunn hir Stäerkten a Schwächen; Kang Fotografie Fäegkeeten, d'Striewen no Schéinheet, deelen dacks Fotoen deelen Fäegkeeten. Schwëster Liu vum Production Department ass gutt beim Kachen; oft weisen cate vermëttelt Kachen Fäegkeet. Waarm an oprecht Kollegen hu méi Méiglechkeete fir ze kommunizéieren, an d'Frëndschaft tëscht de Kollegen ze verdéiwen, sou datt mir e méi grousst Gefill vuneneen hunn.

Credo ass eng oppe Plattform wou wëchentlech Deele weider geet a jidderee d'Chance huet sech ze weisen. Dës positiv Atmosphär vu Léieren an Deele ass d'Fundament vum Credo, an d'Eenheet ernäert d'Credo Leit fir weiderzekommen. Mir halen ëmmer d'Gesellschaftskultur am Kapp vun "anerer ze profitéieren an eis selwer ze profitéieren, speziell an aussergewéinlech", a si verpflichte d'Entwécklung vun der China Pompelindustrie ze förderen an d'Produktstruktur unzepassen, sou datt d'Gesellschaft méi energiespuerend gëtt, méi zouverlässeg a méi intelligent Pompel Produiten.