Қазіргі уақытта жақсы басқаруды көбірек менеджерлер қабылдады. Сорғы жабдығына күнделікті техникалық қызмет көрсетуде жақсы жұмыс істеу, сонымен қатар басқару әдісі болып табылады, оны жақсы басқару саласына енгізу керек. Ал машиналық сорғы жабдықтары материалданған ғылым мен техника ретінде машиналар мен жабдықтар өндірісінің негізгі өнімділігі болып табылады. Сондықтан механикалық жабдықтар өндірісте таптырмас рөл атқарады. Сондай-ақ кәсіпорынның заманауи бәсекелестік күшіне және кәсіпорын имиджінің орнына айналады. Өндірістік тапсырманы уақытында, сапалы және жоғары өнімділікпен қалай орындау, ғылыми және негізделген жабдықты сорғыдан басқа, негізінен сорғы жабдығының дұрыс жұмыс істеуіне байланысты.

1. машиналар мен жабдықтарды пайдалану коэффициентін арттыру, экономикалық тиімділікке көңіл бөлу

Қазіргі қаржы дағдарысы жағдайында заманауи құрал-жабдықтардың маңызы ерекше. Жабдықты инвестициялау және пайдалану құны өте қымбат. Сондықтан жабдықты басқарудың экономикалық тиімділігін арттыру және пайдалану тиімділігіне назар аудару өзекті болып табылады. Сорғы жабдығына техникалық қызмет көрсетудің жақсы жұмысы ғана жабдықтың тұтастығын, пайдалану жылдамдығын жақсарта алады, осылайша жабдықтың өмірлік цикліне техникалық қызмет көрсету шығындарын және басқа қалыпты шығындарды азайтады, пайдалану құнын төмендетеді, қызмет ету мерзімін ұзартады және инвестицияның тиімділігін одан әрі арттырады. Жабдықтың кеңейтілген мағынасында жабдық бір реттік инвестиция болып табылады, ал техникалық қызмет көрсету ұзақ мерзімді. Сонымен қатар, техникалық қызмет көрсетуге арналған қаражаттың аз мөлшері жабдықты ауыстыру циклін қысқартуы мүмкін. Осы тұрғыдан алғанда, техникалық қызмет көрсету де инвестиция және одан да көп пайда.

2. Анықтама үшін «TPM» жүйесін пайдаланыңыз және «Күшті кепілдік және топты басқару жауапкершілігі жүйесін» енгізіңіз

TPM дегеніміз не

TPM 1970 жылдары жапондықтар ұсынған «толық персоналды өндіру және техникалық қызмет көрсету» дегенді білдіреді. Бұл қызметкерлердің толық қатысуымен өндірістік және техникалық қызмет көрсету режимі. Оның негізгі тармақтары «өндіріс және техникалық қызмет көрсету» және «персоналдың толық қатысуы». Қызметкерлерді қамтитын жүйе бойынша техникалық қызмет көрсету қызметін орнату арқылы жабдық өнімділігін оңтайландыру. TPM ұсынысы Америка Құрама Штаттарының өндірістік және техникалық қызмет көрсету жүйесіне негізделген, сондай-ақ Ұлыбританияның интеграцияланған жабдықтар инженериясын сіңіреді. Әртүрлі ұлттық жағдайларға байланысты TPM жабдықтың жалпы өнімділігін жақсарту үшін операторларды қоса алғанда, өндірістік және техникалық қызмет көрсету қызметін пайдалану ретінде түсініледі.

TPEM: Total Productive Equipment Management - жалпы өндірістік жабдықты басқару дегенді білдіреді. Бұл Халықаралық TPM қауымдастығы әзірлеген жаңа техникалық қызмет көрсету идеясы. Ол жапондық емес мәдениеттің ерекшеліктеріне негізделген. Ол зауытта TPM орнатуды сәтті етеді. Жапониядағы TPM-тен айырмашылығы, ол икемді. Басқаша айтқанда, сіз зауыттық жабдықтың нақты сұранысына сәйкес TPM мазмұнын шеше аласыз, оны динамикалық әдіс деп те айтуға болады.

Міндетті техникалық қызмет көрсету деп аталады

Бұл техникалық қызмет көрсетудің қиын және жылдам ережесі және оны сол уақытқа дейін орындау керек. Механикалық жабдықтың бүтіндігі мен қызмет ету мерзімі көбінесе жөндеу жұмыстарының сапасына байланысты. Механикалық техникалық қызмет көрсетуге немқұрайлылықпен қарау, техникалық қызмет көрсету алдында механикалық жабдықтың ақаулары сөзсіз жабдықтың ерте тозуына, қызмет ету мерзімін қысқартуға, материалдардың барлық түрлерін тұтынуды арттыруға және тіпті өндіріс қауіпсіздігіне қауіп төндіреді. Мысал ретінде Одақ станциясының ағынды суларды сыртқа шығаратын сорғысын алайық, әрбір өшіру ағынды суларды сыртқа жіберу өнімділігін 250 м3/сағ төмендетеді, бұл одақтық станцияда ағынды сулардың тапшылығын және ағынды суларды сыртқа шығаруды тудырады, бұл қалыпты жағдайға әсер етіп қана қоймайды. одақтық станцияның өндірісі, сонымен қатар өндірісті реттеудегі қиындықты арттырады. Сонымен бірге сыртқа шығарылатын ағынды сулар да қоршаған ортаға зиянын тигізеді.

Топтық есеп беру жүйесі деп аталады

Күнделікті жұмыста ақауды табу үшін негізінен жұмысшыға сенеді, мәселені шешеді, кішігірім жөндеу және күрделі жөндеу кәсіподақ, максималды шек механикалық жабдықтың кешенді тиімділігін арттырады.

3. сорғы жабдықтарына күнделікті қызмет көрсету.

Сорғы жабдықтарына күнделікті техникалық қызмет көрсету жабдыққа қызмет көрсетудің негізгі жұмысы болып табылады, машиналар мен жабдықтардың қалыпты жұмысын қамтамасыз ету берік ірге тасы болып табылады. Жабдықтың күнделікті күтімі әдетте күнделікті техникалық қызмет көрсету және көп деңгейлі техникалық қызмет көрсету болып табылады. Кәдімгі күнделікті техникалық қызмет көрсетуде мыналарға сәйкес болуы керек: таза, ұқыпты, майлау, бекіту, реттеу, коррозия, қауіпсіздік 14 сөздік жұмыс.

3.1 Күнделікті техникалық қызмет көрсету

Күнделікті техникалық қызмет көрсетуді жабдықтың кезекші операторлары жүргізеді. Ауысым алдында ауысым жазбасын тексеріңіз, жұмыс істейтін жабдықты тексеріңіз және өндіріс параметрлерін тексеріңіз. Процесс барысында жұмыс істеп тұрған дыбысты тыңдаңыз, жабдықтың температурасын сезіңіз, өндірістік қысымның, сұйықтық деңгейінің, аспап сигналының қалыпты емес екенін тексеріңіз.

Жұмыстан шығар алдында кезекшіліктегі мәселелерді шешіңіз, ауысымдық жазбаны және жабдықты пайдалану жазбасын толтырыңыз және ауыстыру процедураларын орындаңыз.

3.2 Көп деңгейлі техникалық қызмет көрсету

Көп сатылы техникалық қызмет көрсету жабдықтың жинақталған жұмыс уақытына сәйкес жүзеге асырылады. Миникомпьютер сорғы жабдығы келесідей жұмыс істейді: жинақтаушы жұмыс істейтін 240 сағ бірінші деңгейлі техникалық қызмет көрсету, жинақтаушы жұмыс істейтін 720 сағаттық екінші деңгейлі техникалық қызмет көрсету, жинақтаушы жұмыс істейтін 1000 сағаттық үшінші деңгейлі техникалық қызмет көрсету. Негізгі машина сорғы жабдығы мыналарға сәйкес келеді: жинақталатын жұмыс істейтін 1000 сағ бірінші деңгейлі техникалық қызмет көрсету, жинақталатын 3000 сағаттық екінші деңгейдегі техникалық қызмет көрсету, жинақтамалы түрде жұмыс істейтін 10000 сағ үшінші деңгейлі техникалық қызмет көрсету.

(1) Сыртқы түрін тексеріңіз. Трансмиссия бөліктері және ашық бөлшектер, тот баспайды, айнала таза.

(2) Беріліс бөлігін тексеріңіз. Әрбір бөліктің техникалық жағдайын тексеріңіз, бос бөлікті қатайтыңыз, қондыру саңылауын реттеңіз, мойынтірек пен мойынтірек төлкесінің тозу күйін тексеріңіз, теңгерім тақтасын, ауыз сақинасын және жұмыс дөңгелегін және т.б. тексеріп, ауыстырыңыз, осылайша қалыпты, қауіпсіз нәтижеге қол жеткізіңіз. және сенімді тарату дыбысы.

(3) Майлауды тексеріңіз. Майлау майы мен майдың өнімділік көрсеткіштерінің сәйкестігін, сүзгі бітеліп қалғанын немесе ластанғанын тексеріңіз, май цистернасының май деңгейіне сәйкес жаңа майды қосыңыз немесе мұнай өнімдерінің сапасына сәйкес майды ауыстырыңыз. Майлы таза, тегіс майға қол жеткізу үшін, ағып кетпеу, көгерудің болмауы.

(4) Электр жүйесі. Толық, таза, берік және сенімді болу үшін қозғалтқышты сүртіңіз, қозғалтқыштың сым терминалдарын және қуат беру кабелін тексеріңіз, оқшаулау мен жерді тексеріңіз.

(5) Техникалық қызмет көрсету құбыры. Клапанның ағуы бар ма, қосқыш икемді, сүзгі бітеліп қалған.

4. сорғы жабдықтарына техникалық қызмет көрсету деңгейінің шараларын жақсарту.

Механикалық жабдыққа техникалық қызмет көрсету деңгейін жақсарту үшін оны екі кезеңмен жүзеге асыруға болады:

(1) Техникалық қызмет көрсету жұмысында негізінен үшке жету, яғни стандарттау, технология, институттандыру. Стандарттау тиісті ережелерді әзірлеу үшін әрбір кәсіпорынның өндірістік сипаттамаларына сәйкес бөлшектерді тазалауды, бөлшектерді реттеуді, құрылғыны тексеруді және басқа нақты мазмұнды қоса алғанда, техникалық қызмет көрсету мазмұнын біріктіру болып табылады. Процесс техникалық қызмет көрсету процедураларына сәйкес әртүрлі техникалық қызмет көрсету процедураларын әзірлеу үшін әртүрлі жабдыққа сәйкес. Институционализация - бұл әртүрлі жабдықтың әртүрлі жұмыс жағдайларына сәйкес әртүрлі техникалық қызмет көрсету циклі мен техникалық қызмет көрсету уақытын белгілеу және оларды қатаң түрде орындау.

(2) Техникалық қызмет көрсету шартының жүйесі. Жабдыққа техникалық қызмет көрсету келісімшарт бойынша жүргізілуі мүмкін. Техникалық қызмет көрсету персоналы белгілі бір өндірістік позициядағы жабдыққа техникалық қызмет көрсету жұмыстарын жүргізуі, өндірістік операторлармен күнделікті техникалық қызмет көрсету, экскурсиялық тексеру, жүйелі техникалық қызмет көрсету, жоспарлы жөндеу және ақауларды жою және т.б. бойынша жұмыс істейді, жабдықтың тұтастығының нормасын және келісім-шарттың басқа да бағалау көрсеткіштерін қамтамасыз етеді. позиция, олар өнімділікті бағалауға және бонусқа байланысты. Техникалық қызмет көрсетуге арналған келісімшарт жүйесі өндіріске арналған жабдыққа техникалық қызмет көрсету қызметін күшейтудің жақсы тәсілі болып табылады, техникалық қызмет көрсету персоналының ынтасын және өндірістік персоналдың бастамасын оятады.

Заманауи өнеркәсіптік кәсіпорындарда құрал-жабдықтар кәсіпорынның өндірісі мен басқару процесінде барған сайын маңызды орын алатын кәсіпорынның модернизация дәрежесін және басқару деңгейін тікелей көрсете алады және сапа, өнім, өнімнің өзіндік құны, тапсырмада өте маңызды рөл атқарады. аяқталуы, энергия шығыны және кәсіпорын өнімдерінің адам-машина ортасы. Сондықтан өндірістік кәсіпорындардың өмір сүруі мен дамуында және нарықтық бәсекеге қабілеттілігінде құрал-жабдықтар шешуші рөл атқарды. Жабдықтарды жөндеу жұмыстары кәсіпорынның өндірісімен және жұмысымен және пайдасымен тығыз байланысты, әсіресе кәсіпорынның қазіргі жабдықтары үнемі жаңартылып отырады, жоғары дәлдік, жоғары өнімділік, автоматтандыру құралдары артып келеді, жабдыққа техникалық қызмет көрсету және жөндеу жұмыстарының маңыздылығын көбірек көрсетеді.

Әдемі менеджментті жүзеге асыру экстенсивті басқарудан интенсивті басқаруға ауысу болып табылады. Бұл дамып келе жатқан ауысу идеялардың эволюциясын білдірмейді ме?

Жабдықтарды нақты басқару және энергияны үнемдеу және тұтынуды азайту - бұл ұзақ мерзімді жұмыс, машина сорғысының өнімділігі жақсарды, тұтынуды азайту - бұл сөзсіз нәрсе, кәсіпорын тереңдетуді, ілгерілетуді, сонымен қатар жалғастыруды жалғастырады. артықшылықтарды және тиімділікті төмендетуді өз бетінше пайдалану. Сыртқы ортаның өзгерістері мен бәсекелестігіне бейімделу үшін басқару стратегиясын өзгерту үшін нақты талдау мен жоспарлауды үнемі пайдалану.

Бұрынғылар: «Емден – пайда, бейберекеттен – зиян көп» деген. Ұжымның тұрақтылығы соншалықты, сорғыны басқару да тұрақты, бұл кәсіпорындардың тұрақты дамуының негізі болып табылады. Бұл сондай-ақ машина сорғысына техникалық қызмет көрсету, энергияны үнемдеу және мәнін тұтынуды азайту жұмысы.