Il 14 luglio 2018 Credo Pump ha tenuto una riunione di sintesi del primo semestre 2018 e del piano di lavoro per la seconda metà dell’anno. Il signor Kang Xiufeng, presidente di Credo, ha riassunto il lavoro della prima metà del 2018, ha elogiato i dipendenti eccezionali e ha elaborato piani dettagliati per la seconda metà dell'anno, concentrandosi sullo sviluppo.

Alla conferenza, il signor Kang ha fatto un riepilogo dettagliato e un'analisi della situazione aziendale: nella prima metà del 2018, con gli sforzi di tutti voi, i principali indicatori come contratto, consegna e riscossione dei pagamenti sono aumentati in modo significativo, e l'azienda entrò in una rapida fase di sviluppo. Dopo un lungo test del mercato, i problemi sono sempre più evidenti: ad esempio, la competizione per l'omogeneità del prodotto è accanita; i tempi di consegna limitano lo sviluppo del mercato; I prezzi dei materiali sono aumentati e la crescita del margine lordo è rallentata. Con la promozione della consapevolezza del marchio aziendale, il trend di sviluppo del mercato secondario e dell'e-commerce estero sta crescendo rapidamente, rafforzando lo sviluppo e la gestione dei clienti chiave, concentrandosi sullo sviluppo del mercato delle aziende a risparmio energetico e dei mercati esteri, e il consolidamento del trend di crescita delle vendite dei prodotti esistenti sono tutte questioni da considerare e risolvere nella seconda metà dell'anno.

Revisione delle prestazioni nella prima metà del 2018, abbiamo gettato solide basi, in attesa di raggiungere l'obiettivo di lavoro nella seconda metà del 2018, siamo stati chiari sulla direzione specifica, credo che finché noi di Credo ci uniamo come una cosa sola, solidarietà, duro lavoro, sintesi di esperienze e lezioni, miglioramento continuo, possiamo ottenerlo, affinché la società possa fornire prodotti per pompe più efficienti dal punto di vista energetico, più affidabili e più intelligenti.