ב-14 ביולי 2018 קיימה Credo Pump ישיבת סיכום של המחצית הראשונה של 2018 ותוכנית העבודה למחצית השנייה של השנה. מר קאנג שיופנג, יו"ר Credo, סיכם את עבודת המחצית הראשונה של 2018, שיבח את העובדים המצטיינים, וערך תוכניות מפורטות למחצית השנייה של השנה, תוך התמקדות בפיתוח.

בכנס ערך מר קאנג סיכום וניתוח מפורט של המצב העסקי: במחצית הראשונה של 2018, במאמץ של כולכם, עלו משמעותית המדדים העיקריים כמו חוזה, מסירה וגביית תשלומים, והחברה נכנס לשלב מהיר של התפתחות. לאחר מבחן השוק במשך זמן רב, הבעיות בולטות יותר ויותר: למשל, תחרות ההומוגניות של המוצר היא עזה; זמן האספקה ​​מגביל את התפתחות השוק; מחירי החומרים עלו והצמיחה ברווח הגולמי הואטה. עם קידום המודעות למותג של החברה, מגמת הפיתוח של השוק המשני והמסחר האלקטרוני בחו"ל צומחת במהירות, מחזקת את הפיתוח והניהול של לקוחות מפתח, תוך התמקדות בפיתוח השוק של חברות חיסכון באנרגיה ושווקים בחו"ל, ואיחוד מגמת הגידול במכירות של מוצרים קיימים הם כל הנושאים שיש לקחת בחשבון ולפתור במחצית השנייה של השנה.

סקירת ביצועים במחצית הראשונה של 2018, הנחתנו בסיס איתן, מצפים ליעד עבודה במחצית השנייה של 2018, היה לנו ברור לגבי הכיוון הספציפי, אני מאמין שכל עוד אנו אנשי Credo מתאחדים כאחד, סולידריות, עבודה קשה, סיכום ניסיון ולקחים, שיפור מתמיד, אנחנו יכולים להשיג את זה, כדי שהחברה תספק מוצרי משאבה יעילים יותר באנרגיה, אמינים יותר, חכמים יותר.