Credo Pump piti 14 yhteenvetokokouksen vuoden 2018 ensimmäisestä puoliskosta ja loppuvuoden työsuunnitelmasta. Credon puheenjohtaja Kang Xiufeng teki yhteenvedon vuoden 2018 ensimmäisen vuosipuoliskon työstä, ylisti erinomaisia ​​työntekijöitä ja teki yksityiskohtaisia ​​suunnitelmia loppuvuodelle keskittyen kehitykseen.

Konferenssissa herra Kang teki yksityiskohtaisen yhteenvedon ja analyysin liiketoiminnan tilanteesta: vuoden 2018 ensimmäisellä puoliskolla teidän kaikkien ponnisteluilla tärkeimmät indikaattorit, kuten sopimus, toimitus ja maksun periminen, nousivat merkittävästi ja yhtiö siirtyi nopeaan kehitysvaiheeseen. Markkinoiden pitkän testin jälkeen ongelmat korostuvat yhä enemmän: esimerkiksi tuotteiden homogeenisuuskilpailu on kovaa; toimitusaika rajoittaa markkinoiden kehitystä; Materiaalien hinnat nousivat ja myyntikatteen kasvu hidastui. Yrityksen bränditietoisuuden edistämisen myötä jälkimarkkinoiden ja ulkomaisen sähköisen kaupankäynnin kehitystrendi kasvaa nopeasti vahvistaen avainasiakkaiden kehitystä ja hallintaa, keskittyen energiaa säästävien yritysten markkinoiden ja ulkomaisten markkinoiden kehittämiseen, ja olemassa olevien tuotteiden myynnin kasvutrendin vahvistaminen ovat asioita, jotka on pohdittava ja ratkaistava vuoden toisella puoliskolla.

Suoritusarviointi vuoden 2018 ensimmäisellä puoliskolla, olemme luoneet vankan pohjan, odotamme innolla työtavoitetta vuoden 2018 toisella puoliskolla, olemme olleet selkeät tietyn suunnan suhteen, uskon, että niin kauan kuin me Credo-ihmiset yhdistymme yhdeksi, solidaarisuus, kova työ, yhteenveto kokemuksesta ja oppitunnista, jatkuva parantaminen, voimme saavuttaa sen, jotta yhteiskunta voi tarjota energiatehokkaampia, luotettavampia, älykkäämpiä pumpputuotteita.