Noong Hulyo 14, 2018, nagsagawa ng summary meeting ang Credo Pump ng unang kalahati ng 2018 at ang plano ng trabaho para sa huling kalahati ng taon. Si G. Kang Xiufeng, chairman ng Credo, ay nagbubuod sa gawain ng unang kalahati ng 2018, pinuri ang mga natitirang empleyado, at gumawa ng mga detalyadong plano para sa huling kalahati ng taon, na nakatuon sa pag-unlad.

Sa kumperensya, gumawa si G. Kang ng isang detalyadong buod at pagsusuri ng sitwasyon ng negosyo: sa unang kalahati ng 2018, sa pagsisikap ninyong lahat, ang mga pangunahing tagapagpahiwatig tulad ng kontrata, paghahatid at pagkolekta ng pagbabayad ay tumaas nang malaki, at ang kumpanya pumasok sa isang mabilis na yugto ng pag-unlad. Matapos ang pagsubok ng merkado sa loob ng mahabang panahon, ang mga problema ay lalong prominente: halimbawa, ang kompetisyon ng homogeneity ng produkto ay mabangis; ang oras ng paghahatid ay naghihigpit sa pag-unlad ng merkado; Tumaas ang mga presyo ng materyal at bumagal ang paglago ng gross margin. Sa pagsulong ng kamalayan ng tatak ng kumpanya, ang takbo ng pag-unlad ng pangalawang merkado at dayuhang e-commerce ay mabilis na lumalaki, nagpapalakas sa pag-unlad at pamamahala ng mga pangunahing customer, na nakatuon sa pag-unlad ng merkado ng mga kumpanyang nagtitipid ng enerhiya at mga merkado sa ibang bansa, at ang pagsasama-sama ng trend ng paglago ng mga benta ng mga umiiral na produkto ay lahat ng mga isyu na dapat isaalang-alang at lutasin sa ikalawang kalahati ng taon.

Pagsusuri ng pagganap sa unang kalahati ng 2018, naglatag kami ng matibay na pundasyon, inaabangan ang pag-target sa trabaho sa ikalawang kalahati ng 2018, naging malinaw kami sa partikular na direksyon, naniniwala ako na hangga't tayong mga Credo ay nagkakaisa bilang isa, pagkakaisa, pagsusumikap, pagbubuod ng karanasan at mga aral, patuloy na pagpapabuti, makakamit natin ito, para sa lipunan na makapagbigay ng mas mahusay na enerhiya, mas maaasahan, mas matalinong mga produkto ng bomba.