В момента финото управление се приема от все повече мениджъри. За да свършите добра работа в ежедневната поддръжка на помпено оборудване, също е метод на управление, трябва да бъде включен в обхвата на финото управление. И машинното помпено оборудване като материализирана наука и технология е основната производителност на производството на машини и оборудване. Следователно механичното оборудване играе незаменима роля в производството. Също така се превръща в силата на конкуренцията на съвременното предприятие и мястото на имиджа на предприятието. Как да изпълните производствената задача навреме, с добро качество и висока ефективност, в допълнение към научната и разумна помпа за оборудване, зависи главно от здравата работа на помпеното оборудване.

1. подобряване на степента на използване на машини и оборудване, обърнете внимание на икономическата ефективност

В условията на настоящата финансова криза модерното оборудване е особено важно. Разходите за инвестиция и използване на оборудването са много скъпи. Следователно е спешно да се подобри икономическата полза от управлението на оборудването и да се обърне внимание на ефекта от работата. Само добрата поддръжка на помпено оборудване може да подобри степента на цялост на оборудването, степента на използване, като по този начин намали разходите за поддръжка на жизнения цикъл на оборудването и други необичайни разходи, намали разходите за използване, удължи експлоатационния живот и допълнително подобри ефективността на инвестицията. В разширен смисъл на оборудване оборудването е еднократна инвестиция, докато поддръжката е дългосрочна. В същото време малко количество средства за поддръжка може да намали цикъла на подмяна на оборудването. От тази гледна точка поддръжката също е инвестиция и повече полза.

2. Използвайте системата „TPM“ за справка и внедрете „Система за силна гаранция и отговорност на управлението на групата“

Какво е TPM

TPM означава „пълно производство и поддръжка на персонала“, което беше предложено от японците през 1970-те години на миналия век. Това е режим на производство и поддръжка с пълно участие на персонала. Основните му точки са "производство и поддръжка" и "пълно участие на персонала". Оптимизирайте работата на оборудването чрез установяване на дейност по поддръжка за цялата система, включваща персонал. Предложението на TPM се основава на системата за производство и поддръжка на Съединените щати и също така абсорбира интегрираното инженерно оборудване на Обединеното кралство. Поради различните национални условия, TPM се разбира като използване на дейности по производство и поддръжка, включително оператори, за подобряване на цялостната производителност на оборудването

TPEM: Total Productive Equipment Management означава Цялостно управление на производственото оборудване. Това е нова идея за поддръжка, разработена от Международната TPM асоциация. Тя се основава на характеристиките на не-японската култура. Това прави инсталирането на TPM във фабрика по-успешно. За разлика от TPM в Япония, той е по-гъвкав. С други думи, можете да решите съдържанието на TPM според действителното търсене на инсталационно оборудване, което също може да се каже, че е динамичен метод.

Така наречената задължителна поддръжка

Това е строго и бързо правило за поддръжка и трябва да бъде направено дотогава. Степента на целостта и експлоатационния живот на механичното оборудване до голяма степен зависи от качеството на поддръжката. Ако пренебрегването на механичната техническа поддръжка, до проблеми с механичното оборудване преди поддръжката, неизбежно ще доведе до ранно износване на оборудването, ще съкрати живота, ще увеличи потреблението на всички видове материали и дори ще застраши безопасността на производството. Вземете помпата за изходящ пренос на отпадни води на станция Union като пример, всяко спиране намалява капацитета на изходящ пренос на отпадни води с 250m3/h, което ще причини недостиг на отпадъчни води и изтичане на отпадни води в станцията Union, което не само засяга нормалното производство на станцията Union, но също така увеличава трудността при регулиране на производството. В същото време изходящата канализация също ще навреди на околната среда.

Така наречената система за групова отчетност

Основно разчита на работника да открие проблема в ежедневната работа, справя се с проблема, дребните ремонти и съюза за големи ремонти, максималната граница издига цялостната ефективност на механичното оборудване.

3. ежедневна поддръжка на помпено оборудване.

Ежедневната поддръжка на помпено оборудване е основната работа по поддръжката на оборудването, е да се осигури нормалната работа на машините и оборудването като силен крайъгълен камък. Ежедневната поддръжка на оборудването обикновено е ежедневна поддръжка и многостепенна поддръжка. При обичайната ежедневна поддръжка, трябва да бъде в съответствие с: чисти, чисти, смазване, закрепване, регулиране, корозия, безопасност 14 думи.

3.1 ежедневна поддръжка

Ежедневната поддръжка се извършва от дежурни оператори на оборудването. Преди смяната проверете записа на смяната, проверете работното оборудване и проверете производствените параметри. По време на процеса слушайте звука на движение, усетете температурата на оборудването, вижте дали производственото налягане, нивото на течността, сигналът на инструмента са ненормални.

Справете се с проблемите по време на дежурство, преди да напуснете дежурството, попълнете записа на смяната и записа на работното оборудване и обработете процедурите по прехвърляне.

3.2 Многостепенна поддръжка

Многоетапната поддръжка се извършва според натрупаното време на работа на оборудването. Оборудването на миникомпютърната помпа се експлоатира в съответствие със следното: натрупваща се работа 240h поддръжка на първо ниво, натрупваща работа 720h поддръжка на второ ниво, натрупваща работа 1000h поддръжка на трето ниво. Основното помпено оборудване на машината е в съответствие с: натрупващо се изпълнява 1000h първо ниво на поддръжка, натрупващо се изпълнява 3000h на второ ниво на поддръжка, натрупващо се изпълнява 10000h на трето ниво на поддръжка.

(1) Проверете външния вид. Части на трансмисията и открити части, без ръжда, чиста среда.

(2) Проверете трансмисионната част. Проверете техническото състояние на всяка част, затегнете разхлабената част, регулирайте хлабината, проверете състоянието на износване на лагера и лагерната втулка, проверете и сменете балансиращата плоча, пръстена за устата и работното колело и т.н., така че да постигнете нормално, безопасно и надеждно предаване на звук.

(3) Проверете смазването. Проверете дали показателите за ефективност на смазочното масло и греста са квалифицирани, дали филтърът е блокиран или мръсен, добавете ново масло според нивото на маслото в резервоара за масло или сменете маслото според качеството на петролните продукти. За постигане на масло чисто, гладко масло, без течове, без натъртвания.

(4) Електрическа система. Избършете двигателя, проверете клемите на електродвигателя и захранващия кабел, проверете изолацията и заземяването, така че да бъде пълен, чист, здрав и надежден.

(5) Тръбопровод за поддръжка. Дали има теч от клапана, превключвателят е гъвкав, филтърът е блокиран.

4. подобряване на мерките за поддръжка на помпено оборудване.

За да се подобри нивото на поддръжка на механичното оборудване, това може да се извърши на две стъпки:

(1) В работата по поддръжката основно се постигат три, а именно стандартизация, технология, институционализация. Стандартизацията е да обедини съдържанието на поддръжката, включително почистване на части, настройка на части, проверка на устройството и друго специфично съдържание, според производствените характеристики на всяко предприятие, за да се разработят съответните разпоредби. Процесът е според различно оборудване за разработване на различни процедури за поддръжка, според процедурите за поддръжка. Институционализирането е да се предвиди различен цикъл на поддръжка и време за поддръжка според различните условия на работа на различно оборудване и стриктно да се прилагат.

(2) Система на договори за поддръжка. Поддръжката на оборудването може да бъде възложена на външен договор. Персоналът по поддръжката трябва да поеме работата по поддръжката на оборудването на определена производствена позиция, да работи заедно с производствените оператори за ежедневна поддръжка, инспекция на обиколка, редовна поддръжка, планиран ремонт и отстраняване на неизправности и т.н., и да гарантира степента на цялост на оборудването и други показатели за оценка на договорения позиция, които са свързани с оценка на представянето и бонус. Договорната система за поддръжка е добър начин за укрепване на услугата за поддръжка на оборудване за производството, събуждане на ентусиазма на персонала по поддръжката и инициативата на производствения персонал.

В съвременните промишлени предприятия оборудването може директно да отразява степента на модернизация и нивото на управление на предприятието, заемайки все по-важна позиция в процеса на производство и управление на предприятието и играе изключително важна роля в качеството, продукцията, производствените разходи, задачите завършване, консумация на енергия и среда човек-машина на корпоративните продукти. Следователно оборудването е изиграло решаваща роля за оцеляването и развитието на производствените предприятия и конкурентоспособността на пазара. Работата по поддръжката на оборудването е тясно свързана с производството и експлоатацията на предприятието и ползите, особено текущото оборудване на предприятието се актуализира постоянно, висока точност, висока ефективност, оборудването за автоматизация се увеличава, повече показват значението на поддръжката на оборудването и работата по поддръжката.

Прилагането на фино управление е трансформацията от екстензивно управление към интензивно управление. Не представлява ли тази развиваща се промяна еволюция на идеи?

Усъвършенстваното управление на оборудването и енергоспестяването и намаляването на потреблението е дългосрочна работа, производителността на машинната помпа е подобрена, намаляването на потреблението е неизбежно нещо, предприятието не само да продължи да се задълбочава, насърчава, но и да продължи да използват предимствата и намаляването на ефективността, за да направят свои собствени. Постоянно да използват усъвършенстван анализ и планиране, за да променят стратегията си за управление, за да се адаптират към промените и конкуренцията на външната среда.

Древните са казали: "Ползата е по-голяма от лечението, вредата е по-голяма от хаоса". Екипът е толкова стабилен, както и управлението на помпата, е крайъгълният камък на устойчивото развитие на предприятията. Това е и поддръжката на помпата на машината, спестяването на енергия и намаляването на потреблението на същността.