في 14 يوليو 2018، عقدت شركة Credo Pump اجتماعًا موجزًا ​​للنصف الأول من عام 2018 وخطة العمل للنصف الأخير من العام. قام السيد كانغ شيوفنغ، رئيس مجلس إدارة Credo، بتلخيص عمل النصف الأول من عام 2018، وأشاد بالموظفين المتميزين، ووضع خططًا مفصلة للنصف الأخير من العام، مع التركيز على التطوير.

في المؤتمر، قدم السيد كانغ ملخصًا وتحليلاً مفصلاً لحالة الأعمال: في النصف الأول من عام 2018، وبفضل جهودكم جميعًا، زادت المؤشرات الرئيسية مثل العقد والتسليم وتحصيل المدفوعات بشكل كبير، وزادت الشركة دخلت مرحلة سريعة من التطور. بعد اختبار السوق لفترة طويلة، أصبحت المشاكل بارزة بشكل متزايد: على سبيل المثال، المنافسة شرسة في تجانس المنتج؛ وقت التسليم يقيد تطور السوق؛ ارتفعت أسعار المواد وتباطأ نمو هامش الربح الإجمالي. مع تعزيز الوعي بالعلامة التجارية للشركة، ينمو اتجاه تطوير السوق الثانوية والتجارة الإلكترونية الأجنبية بسرعة، مما يعزز تطوير وإدارة العملاء الرئيسيين، مع التركيز على تطوير سوق الشركات الموفرة للطاقة والأسواق الخارجية، وتعزيز اتجاه نمو المبيعات للمنتجات الحالية كلها قضايا يجب أخذها في الاعتبار وحلها في النصف الثاني من العام.

مراجعة الأداء في النصف الأول من عام 2018، لقد وضعنا أساسًا متينًا، ونتطلع إلى هدف العمل في النصف الثاني من عام 2018، لقد كنا واضحين بشأن الاتجاه المحدد، وأعتقد أنه طالما أننا شعب عقيدة متحدون كواحد، التضامن، والعمل الجاد، وتلخيص الخبرات والدروس، والتحسين المستمر، يمكننا تحقيق ذلك، للمجتمع لتوفير منتجات مضخات أكثر كفاءة في استخدام الطاقة، وأكثر موثوقية، وأكثر ذكاءً.