Më datë 14 korrik 2018, Credo Pump zhvilloi një takim përmbledhës të gjashtëmujorit të parë 2018 dhe planit të punës për gjysmën e dytë të vitit. Z. Kang Xiufeng, kryetar i Credo, përmblodhi punën e gjashtëmujorit të parë 2018, vlerësoi punonjësit e shkëlqyer dhe bëri plane të detajuara për gjysmën e dytë të vitit, duke u fokusuar tek zhvillimi.

Në konferencë, zoti Kang bëri një përmbledhje dhe analizë të detajuar të situatës së biznesit: në gjysmën e parë të vitit 2018, me përpjekjet e të gjithë juve, treguesit kryesorë si kontrata, dorëzimi dhe arkëtimi i pagesave u rritën ndjeshëm dhe kompania hyri në një fazë të shpejtë zhvillimi. Pas testimit të tregut për një kohë të gjatë, problemet janë gjithnjë e më të theksuara: për shembull, konkurrenca e homogjenitetit të produktit është e ashpër; koha e dorëzimit kufizon zhvillimin e tregut; Çmimet e materialeve u rritën dhe rritja e marzhit bruto u ngadalësua. Me promovimin e ndërgjegjësimit për markën e kompanisë, tendenca e zhvillimit të tregut sekondar dhe e-commerce e huaj po rritet me shpejtësi, duke forcuar zhvillimin dhe menaxhimin e klientëve kryesorë, duke u fokusuar në zhvillimin e tregut të kompanive të kursimit të energjisë dhe tregjeve jashtë shtetit. dhe konsolidimi i trendit të rritjes së shitjeve të produkteve ekzistuese janë të gjitha çështje që duhen shqyrtuar dhe zgjidhur në gjysmën e dytë të vitit.

Rishikimi i performancës në gjysmën e parë të 2018, ne kemi hedhur një bazë solide, duke pritur me padurim objektivin e punës në gjysmën e dytë të 2018, kemi qenë të qartë për drejtimin specifik, besoj se përderisa ne njerëzit Credo të bashkohemi si një, solidariteti, puna e palodhur, përmbledhja e përvojës dhe mësimeve, përmirësimi i vazhdueshëm, ne mund ta arrijmë atë, që shoqëria të ofrojë produkte pompash më efikase në energji, më të besueshme, më inteligjente.